| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-10页 |
| 一、研究问题的提出 | 第9页 |
| 二、研究的意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究文献分析 | 第10-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第10-11页 |
| 二、国内研究现状 | 第11-13页 |
| 三、现有研究的不足 | 第13页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第13-16页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 检察官激励机制的相关理论分析 | 第16-26页 |
| 第一节 激励机制理论 | 第16-19页 |
| 一、激励和激励机制的定义 | 第16页 |
| 二、激励机制的作用 | 第16-17页 |
| 三、激励机制的主要理论观点 | 第17-19页 |
| 第二节 检察官激励机制理论 | 第19-26页 |
| 一、检察官激励机制的概念 | 第19-20页 |
| 二、检察官激励机制的目标 | 第20-22页 |
| 三、检察官激励机制的研究方法 | 第22-24页 |
| 四、检察官激励机制的应用 | 第24-26页 |
| 第三章 浙江省XS区院检察官分类管理实践 | 第26-36页 |
| 第一节 浙江省XS区院基本情况简介 | 第26-28页 |
| 一、浙江省XS区院发展简述及基本职能 | 第26页 |
| 二、浙江省XS区院人力资源结构 | 第26-28页 |
| 第二节 浙江省XS区院检察官激励现状 | 第28-36页 |
| 一、检察官分类管理的背景、发展历程 | 第28页 |
| 二、检察官分类管理具体举措 | 第28-30页 |
| 三、检察官分类管理后的激励机制 | 第30-33页 |
| 四、检察官激励机制的效果 | 第33-36页 |
| 第四章 激励机制视角下浙江省XS区院检察官分类管理问题分析 | 第36-49页 |
| 第一节 浙江省XS区院检察官问卷调查分析 | 第36-45页 |
| 一、浙江省XS区院检察官调查问卷的基本情况 | 第36页 |
| 二、浙江省XS区院检察官调查问卷内容及特点 | 第36-43页 |
| 三、浙江省XS区院检察官调查问卷统计结果评价 | 第43-45页 |
| 第二节 浙江省XS区院检察官分类管理存在的问题 | 第45-49页 |
| 一、分类管理措施表面化,过度依赖行政职务 | 第45-46页 |
| 二、职权保障激励不足 | 第46-47页 |
| 三、考核制度和组织奖励激励失效 | 第47页 |
| 四、职业声誉和个人成就感明显不足 | 第47-49页 |
| 第五章 激励机制视角下完善检察官分类管理机制构想 | 第49-59页 |
| 第一节 激励机制下优化检察官分类管理的思路 | 第49-51页 |
| 一、坚持分类管理,构建扁平化利益分配机制 | 第49页 |
| 二、建立严格准入机制,强化职业伦理 | 第49-50页 |
| 三、赋予检察官履职保障,并施以严格的行为约束 | 第50-51页 |
| 四、设置科学合理的考核细则,重视组织奖励 | 第51页 |
| 第二节 激励机制视角下优化检察官分类管理的具体措施 | 第51-59页 |
| 一、检察官分类管理制度的优化实践 | 第51-53页 |
| 二、建立严格职业准入机制 | 第53-54页 |
| 三、建构检察官独立的职权保障、身份保障 | 第54-55页 |
| 四、建构科学合理的考核和组织奖励机制 | 第55-57页 |
| 五、建立群体性激励举措 | 第57-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |