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海外电信运营商进入中国本土运营的政策风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1.研究背景与意义第9-11页
        1.1.1.选题的背景第9-10页
        1.1.2.研究的意义第10-11页
    1.2.国内外相关研究综述第11-14页
        1.2.1.海外电信运营商第11页
        1.2.2.政策风险(Policy Risk)第11-12页
        1.2.3.政策风险的识别与分析第12-13页
        1.2.4.政策风险的评估与应对第13-14页
    1.3.研究内容与技术路线第14-17页
        1.3.1.研究内容与论文结构第14-15页
        1.3.2.研究方法与技术路线第15-17页
第2章 中国电信业现状及海外电信运营商的政策风险问题与来源第17-25页
    2.1.中国电信业现状第17-19页
        2.1.1.中国电信业的“国有”体制遭遇冲击第17-18页
        2.1.2.中国电信业的“国治”业绩整体喜人第18页
        2.1.3.中国电信业的“国享”满意度在下降第18-19页
    2.2.海外运营商面临的政策风险问题第19-22页
        2.2.1.中国电信监管部门的风险第19-20页
        2.2.2.中国电信监管法规的风险第20-21页
        2.2.3.中国电信监管内容的风险第21页
        2.2.4.中国电信监管预期的风险第21-22页
    2.3.海外运营商面临的政策风险来源第22-24页
        2.3.1.中国电信业市场管理政策的法制限制第22-23页
        2.3.2.中国电信业主管部门重组的不确定性第23页
        2.3.3.中国电信业市场缺乏公平的市场竞争第23-24页
        2.3.4.中国电信业市场缺乏公平的监管环境第24页
    2.4.本章小结第24-25页
第3章 海外电信运营商进入中国本土运营的政策风险识别与分析第25-37页
    3.1.海外运营商面临的政策风险识别第25-30页
        3.1.1.政策风险识别流程第25-26页
        3.1.2.政策风险识别步骤第26-29页
        3.1.3.政策风险识别方法第29-30页
    3.2.海外运营商面临的政策风险分解第30-34页
        3.2.1.市场准入风险第30-31页
        3.2.2.市场竞争风险第31-32页
        3.2.3.互联互通风险第32页
        3.2.4.资费管理风险第32-33页
        3.2.5.资源管理风险第33-34页
    3.3.海外运营商面临的政策风险分析第34-35页
    3.4.本章小结第35-37页
第4章 海外电信运营商进入中国本土运营的政策风险评估与应对第37-43页
    4.1. 海外运营商政策风险的评估第37-39页
        4.1.1.确定评估指标第37-38页
        4.1.2.确定评估标准第38-39页
    4.2. 海外运营商政策风险评估管理模式研究第39-41页
        4.2.1.采用专家打分第39-40页
        4.2.2.生成风险图谱第40-41页
    4.3. 海外运营商政策风险的应对第41-42页
    4.4. 本章小结第42-43页
第5章 香港电讯(HKT)公司进入内地电信市场运营的实践与验证第43-51页
    5.1.香港电讯(HKT)公司概况第43-44页
    5.2.海外运营商政策风险评估管理模式的实践第44-48页
        5.2.1.公司进入内地的政策风险识别第44-45页
        5.2.2.公司进入内地的政策风险描述第45-47页
        5.2.3.公司进入内地的政策风险应对第47-48页
    5.3.效果验证第48-49页
    5.4.本章小结第49-51页
第6章 结论与展望第51-55页
    6.1. 结论及创新第51-52页
        6.1.1.研究的结论第51-52页
        6.1.2.论文的创新第52页
    6.2. 不足与展望第52-55页
        6.2.1.本文研究存在的不足第52-53页
        6.2.2.对于未来研究的展望第53-55页
参考文献第55-57页
关于海外电信运营商进入中国本土运营的政策风险问卷调查第57-61页
致谢第61-63页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第63页

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