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煤炭企业内部控制评价研究--以阳煤集团为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 文献综述简评第15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 研究内容与框架第16-17页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究框架第17页
    1.5 创新与不足第17-19页
        1.5.1 创新之处第17-18页
        1.5.2 不足之处第18-19页
第2章 内部控制评价概述第19-24页
    2.1 内部控制评价框架体系第19-23页
        2.1.1 内部控制评价的主体第19页
        2.1.2 内部控制评价标准第19-20页
        2.1.3 内部控制评价方法第20-21页
        2.1.4 内部控制评价内容第21-22页
        2.1.5 内部控制评价信息披露第22-23页
    2.2 本章小结第23-24页
第3章 煤炭企业内部控制评价及披露现状第24-34页
    3.1 2015年内部控制自我评价情况第24-29页
        3.1.1 内部控制自我评价总体情况第24-26页
        3.1.2 内部控制评价缺陷披露情况第26-29页
    3.2 2015年内部控制外部评价情况第29-31页
        3.2.1 内部控制审计报告的总体披露情况第29-30页
        3.2.2 内部控制的审计意见第30-31页
    3.3 2013年-2015年内部控制评价的情况对比第31-33页
        3.3.1 2013年-2015年煤炭企业内部评价报告公布比例分析第31页
        3.3.2 2013年-2015年内部控制评价结论的相关分析第31-32页
        3.3.3 2013年-2015年公布内部控制评价缺陷的煤炭企业数量趋势分析第32-33页
        3.3.4 2013年-2015年内部控制外部审计报告披露的趋势分析第33页
        3.3.5 2013年-2015年内部控制的外部审计意见趋势分析第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 阳泉煤业(集团)案例分析第34-45页
    4.1 阳煤集团基本情况第34-35页
        4.1.1 公司基本情况第34页
        4.1.2 阳煤集团内部控制自我评价第34-35页
        4.1.3 阳煤集团内部控制外部评价第35页
    4.2 阳煤集团内部控制评价体系现状及存在问题第35-42页
        4.2.1 阳煤集团内部控制结构第35-37页
        4.2.2 人力资源政策评价的问题第37-38页
        4.2.3 风险评估情况第38-39页
        4.2.4 职责分工控制第39页
        4.2.5 采购管理制度第39-40页
        4.2.6 信息与沟通第40-41页
        4.2.7 内部监督的评价情况第41-42页
    4.3 原因分析第42-44页
        4.3.1 内部因素第42-43页
        4.3.2 外部因素第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 煤炭企业完善内部控制评价制度的建议第45-52页
    5.1 政府等职能部门进行有效引导第45页
    5.2 完善组织结构评价第45-46页
    5.3 完善并执行财务管理制度评价第46-47页
    5.4 加强管理层及企业员工的内部控制评价意识第47页
    5.5 建立风险管理机制评价第47-48页
    5.6 建立健全绩效考核体系第48-49页
    5.7 优化信息平台,丰富沟通渠道第49页
    5.8 增加企业文化评价方式第49-50页
    5.9 强化内部监督评价第50-51页
    5.10 本章小结第51-52页
第6章 总结与展望第52-54页
    6.1 全文总结第52页
    6.2 后续研究展望第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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