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选举领导者和任命领导者对人们合作及收益的影响

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
引言第16-17页
1 文献综述第17-31页
    1.1 领导者产生方式第17-23页
        1.1.1 选举领导者与任命领导者第17页
        1.1.2 领导者研究的主要方法第17-19页
        1.1.3 选举和任命领导者的理论研究第19-20页
        1.1.4 选举和任命领导者的实证研究第20-22页
        1.1.5 以往研究存在的问题第22-23页
    1.2 领导者补偿及相关研究第23-26页
        1.2.1 组织团队中的领导者补偿第23页
        1.2.2 领导者补偿的相关理论第23-25页
        1.2.3 领导者补偿的实证研究第25-26页
    1.3 领导者的奖惩行为及相关研究第26-29页
        1.3.1 领导者奖惩行为第26页
        1.3.2 领导者奖惩行为的相关理论第26-28页
        1.3.3 领导者奖惩行为与组织的关系第28-29页
    1.4 小结第29-31页
2 研究设计第31-35页
    2.1 研究目的第31页
    2.2 研究意义和创新点第31-32页
        2.2.1 研究意义第31-32页
        2.2.2 创新点第32页
    2.3 研究假设第32-33页
    2.4 统计方法第33-34页
    2.5 技术路线第34-35页
3 实验研究第35-90页
    3.1 研究一:选举与任命方式对领导者的奖惩行为及人们合作的影响第35-49页
        3.1.1 实验设计第35-38页
            3.1.1.1 被试与分组第35页
            3.1.1.2 实验材料和设备第35页
            3.1.1.3 实验流程第35-37页
            3.1.1.4 实验方法第37-38页
        3.1.2 实验结果第38-46页
            3.1.2.1 组织的合作水平第38-39页
            3.1.2.2 组织的收益水平第39-40页
            3.1.2.3 领导者奖惩行为倾向第40-46页
                3.1.2.3.1 领导者奖惩行为的次数第40-42页
                3.1.2.3.2 领导者奖惩行为的力度第42-46页
        3.1.3 讨论第46-49页
            3.1.3.1 领导者产生方式对组织合作水平以及收益水平的影响第46-47页
            3.1.3.2 领导者产生方式对领导者奖惩行为倾向的影响第47-48页
            3.1.3.3 小结第48-49页
    3.2 研究二:补偿情境下选举与任命方式对领导者的奖惩行为及人们合作的影响第49-61页
        3.2.1 实验设计第49-50页
            3.2.1.1 被试与分组第49页
            3.2.1.2 实验材料和设备第49页
            3.2.1.3 实验流程第49页
            3.2.1.4 实验方法第49-50页
        3.2.2 实验结果第50-58页
            3.2.2.1 组织的合作水平第50-51页
            3.2.2.2 组织的收益水平第51-52页
            3.2.2.3 领导者奖惩行为倾向第52-58页
                3.2.2.3.1 领导者奖惩行为的次数第52-55页
                3.2.2.3.2 领导者奖惩行为的力度第55-58页
        3.2.3 讨论第58-61页
            3.2.3.1 领导者产生方式对组织合作水平和收益水平的影响第58-59页
            3.2.3.2 领导者产生方式对领导者奖惩行为倾向的影响第59-60页
            3.2.3.3 小结第60-61页
    3.3 研究三:领导者补偿分别对选举和任命领导者奖惩行为及组织合作的影响第61-77页
        3.3.1 实验设计第61页
            3.3.1.1 被试与分组第61页
            3.3.1.2 实验材料和设备第61页
            3.3.1.3 实验流程和实验方法第61页
        3.3.2 实验结果第61-73页
            3.3.2.1 补偿对选举领导者奖惩行为及对组织合作的影响第61-67页
                3.3.2.1.1 组织合作水平的变化第61-62页
                3.3.2.1.2 组织收益水平的变化第62-63页
                3.3.2.1.3 领导者奖惩行为倾向的变化第63-67页
            3.3.2.2 补偿对任命领导者奖惩行为及对组织合作的影响第67-73页
                3.3.2.2.1 组织合作水平的变化第67-68页
                3.3.2.2.2 组织收益水平的变化第68-69页
                3.3.2.2.3 领导者奖惩行为倾向的变化第69-73页
        3.3.3 讨论第73-77页
            3.3.3.1 补偿对组织合作和组织收益的影响第73-74页
            3.3.3.2 补偿对领导者奖惩行为的影响第74-76页
            3.3.3.3 小结第76-77页
    3.4 研究四:被试行为倾向及主观感受问卷调查第77-90页
        3.4.1 实验设计第77页
            3.4.1.1 被试与分组第77页
            3.4.1.2 实验材料和设备第77页
            3.4.1.3 实验流程第77页
        3.4.2 实验结果第77-86页
            3.4.2.1 被试对实验情境的主观感受的问卷结果第78-80页
            3.4.2.2 被试行为倾向及对他人行为感受的问卷结果第80-86页
                3.4.2.2.1 所有组员作答的问卷项目第80-81页
                3.4.2.2.2 一般组织成员作答的项目第81-83页
                3.4.2.2.3 领导者作答的项目第83-86页
        3.4.3 讨论第86-90页
            3.4.3.1 被试对实验情境的主观感受第86-87页
            3.4.3.2 被试的行为倾向和对他人行为的主观感受第87-90页
4 总讨论第90-93页
5 研究结论第93-94页
6 研究局限与展望第94-95页
参考文献第95-104页
致谢第104-105页
附录 1:z-Tree软件授权书(隐去用户名和密码)第105-106页
附录 2:被试知情同意书第106-108页
附录 3:选举-无补偿组实验指导语(屏幕显示版本)第108页
附录 4:选举-补偿组实验指导语截图(屏幕显示版本)第108-109页
附录 5:任命-无补偿组实验指导语截图(屏幕显示版本)第109页
附录 6:任命-补偿组实验指导语截图(屏幕显示版本)第109-110页
附录 7:练习阶段实验程序界面第110-111页
附录 8:正式实验阶段实验程序界面(以选举-补偿组领导者界面为例)第111-115页
附录 9:组织成员行为倾向调查问卷第115-118页

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