| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 第2章 项目进度计划与控制的相关理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 项目管理的含义及内容 | 第18-19页 |
| 2.2 项目进度计划与控制 | 第19-24页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第19-21页 |
| 2.2.2 项目进度控制 | 第21-22页 |
| 2.2.3 项目进度计划与控制的方法 | 第22-24页 |
| 第3章 新兴铸管贸易应用软件系统集成项目概况 | 第24-32页 |
| 3.1 项目背景 | 第24-27页 |
| 3.2 项目组织 | 第27-28页 |
| 3.3 项目特点 | 第28-30页 |
| 3.4 影响项目进度的风险因素 | 第30-32页 |
| 第4章 新兴铸管贸易应用软件系统集成项目进度计划制定 | 第32-44页 |
| 4.1 项目工作分解 | 第32-34页 |
| 4.1.1 项目工作分解结构 | 第32-33页 |
| 4.1.2 项目工作责任分配 | 第33-34页 |
| 4.2 项目工作排序 | 第34-36页 |
| 4.3 项目工作时间估算 | 第36-37页 |
| 4.4 项目进度优化与基准计划 | 第37-44页 |
| 4.4.1 关键路径的确定 | 第37-39页 |
| 4.4.2 项目进度优化 | 第39-42页 |
| 4.4.3 项目进度基准计划 | 第42-44页 |
| 第5章 新兴铸管贸易应用软件系统集成项目进度控制 | 第44-57页 |
| 5.1 项目进度实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1.1 项目进度控制体系的建立 | 第44-46页 |
| 5.1.2 项目进度风险控制 | 第46-48页 |
| 5.2 项目进度跟踪 | 第48-54页 |
| 5.2.1 项目进度跟踪内容 | 第48页 |
| 5.2.2 项目进度跟踪步骤 | 第48-54页 |
| 5.3 项目进度比较及调整 | 第54-57页 |
| 5.3.1 项目实际进度与计划进度比较 | 第54-55页 |
| 5.3.2 项目进度调整 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |