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西安民办高校会计工作管理问题研究--以F学院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 导论第8-12页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 论文研究内容与方法第9-10页
    1.3 论文研究思路第10-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
第2章 相关理论基础与文献综述第12-24页
    2.1 民办高校及其会计工作概念的界定第12-14页
        2.1.1 民办高校第12页
        2.1.2 我国民办高校与公办高校会计工作管理方面的区别第12-14页
    2.2 我国民办高校会计工作管理理论基础第14-17页
        2.2.1 委托-代理理论第14页
        2.2.2 风险收益均衡理论第14-15页
        2.2.3 权变理论第15-16页
        2.2.4 业务流程再造理论第16-17页
    2.3 国内外研究现状第17-20页
        2.3.1 国外研究概况第17-19页
        2.3.2 国内研究概况第19页
        2.3.3 国内外研究评述第19-20页
    2.4 美日私立大学会计工作管理对我国的启示第20-24页
        2.4.1 美日私立大学会计工作管理特点与状况第20-22页
        2.4.2 美日私立大学会计管理对我国的启示第22-24页
第3章 西安民办高校会计工作管理问题及成因研究第24-33页
    3.1 西安民办高校会计工作管理现状第24-27页
    3.2 西安民办高校会计工作管理中的问题第27-30页
        3.2.1 预算管理体制不合理第27-28页
        3.2.2 会计监督职能弱化第28-29页
        3.2.3 会计核算基础存在问题第29-30页
        3.2.4 会计信息失真第30页
        3.2.5 信息化背景下财务核算流程需再造第30页
    3.3 西安民办高校会计工作管理存在问题的成因分析第30-33页
        3.3.1 内部会计工作管理制度不健全第30-31页
        3.3.2 内控制度不健全且执行不力第31页
        3.3.3 民办高校会计人员综合素质偏低第31-32页
        3.3.4 出资方式不规范第32-33页
第4章 构建民办高校会计工作管理制度的设想第33-39页
    4.1 建立与产权制度相适应的管理体制第33页
    4.2 政府适度介入民办大学的财务活动第33-34页
    4.3 优化会计工作流程第34-35页
    4.4 互联网+背景下寻求会计工作管理新模式第35-39页
        4.4.1 互联网+背景下会计工作管理模式框架第35页
        4.4.2 互联网+背景下会计工作管理模式内容第35-37页
        4.4.3 互联网+背景下高校财务数字化校园卡服务平台第37-39页
第5章 新设想的实施—以F学院为例第39-47页
    5.1 F学院会计工作管理现状第39-40页
    5.2 F学院会计工作管理存在问题第40-42页
    5.3 优化F学院会计工作管理流程第42-47页
        5.3.1 提高年度预算的准确性第42页
        5.3.2 建立健全会计监督管理制度第42-43页
        5.3.3 建立科学的财务评价指标体系第43-45页
        5.3.4 加强内控,提高会计岗位人员素质第45-46页
        5.3.5 完善信息化建设第46-47页
第6章 结论第47-50页
    6.1 主要结论第47-48页
    6.2 研究的局限性第48-49页
    6.3 对未来的展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页

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