摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-25页 |
1.1 选题背景及其意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-23页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-18页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第18-23页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
1.3.1 研究内容 | 第23页 |
1.3.2 研究方法 | 第23-25页 |
第2章 乡镇统计公务员队伍建设的理论分析 | 第25-34页 |
2.1 相关概念界定 | 第25-26页 |
2.1.1 乡镇政府的界定及其范围 | 第25页 |
2.1.2 统计公务员队伍的界定及其范围 | 第25-26页 |
2.2 乡镇统计公务员的基本职责 | 第26-27页 |
2.3 乡镇统计公务员队伍建设研究的理论基础 | 第27-31页 |
2.3.1 Y理论 | 第27-28页 |
2.3.2 双因素理论 | 第28-29页 |
2.3.3 期望理论 | 第29页 |
2.3.4 人力资本理论 | 第29-30页 |
2.3.5 街头官僚理论 | 第30-31页 |
2.4 新时期加强乡镇统计公务员队伍建设的必要性分析 | 第31-34页 |
2.4.1 适应新时期经济社会发展的客观需要 | 第31页 |
2.4.2 新常态下统计需求急剧增加的迫切要求 | 第31-32页 |
2.4.3 统计改革对统计公务员队伍提出的更高要求 | 第32-33页 |
2.4.4 基层统计公务员的自身诉求 | 第33-34页 |
第3章 长沙市乡镇统计公务员队伍建设的现状分析 | 第34-45页 |
3.1 长沙市乡镇统计公务员队伍建设取得的初步成效 | 第34-36页 |
3.1.1 人员素质逐步提高 | 第34-35页 |
3.1.2 薪酬待遇逐步落实 | 第35页 |
3.1.3 管理考核逐步完善 | 第35-36页 |
3.2 长沙市乡镇统计公务员队伍建设存在的主要问题 | 第36-42页 |
3.2.1 乡镇统计公务员队伍专业程度欠缺 | 第36-37页 |
3.2.2 乡镇统计公务员队伍薪酬福利偏低 | 第37-38页 |
3.2.3 乡镇统计公务员队伍晋升激励途径有限 | 第38-39页 |
3.2.4 乡镇统计公务员队伍培训体系不健全 | 第39-40页 |
3.2.5 乡镇统计公务员队伍考核评价不完善 | 第40-42页 |
3.3 长沙市乡镇统计公务员队伍建设中存在问题的原因分析 | 第42-45页 |
3.3.1 对统计服务经济社会发展特殊作用的认识不够 | 第42页 |
3.3.2 统计管理体制不顺 | 第42-43页 |
3.3.3 培训需求与现实供给不匹配 | 第43页 |
3.3.4 乡镇统计公务员流动性大 | 第43-45页 |
第4章 国内部分地区乡镇统计公务员队伍建设的实践启示 | 第45-50页 |
4.1 福建省宁德市乡镇统计公务员队伍建设的基本做法 | 第45页 |
4.2 安徽省凤台县乡镇统计公务员队伍建设的基本做法 | 第45-46页 |
4.3 北京市东城区统计公务员队伍建设的基本做法 | 第46-47页 |
4.4 山东省东营市乡镇统计公务员队伍建设的基本做法 | 第47页 |
4.5 国内先进地区乡镇统计公务员队伍建设的启示 | 第47-50页 |
4.5.1 优化乡镇统计的管理模式 | 第48页 |
4.5.2 努力提升乡镇统计人员的专业水平 | 第48页 |
4.5.3 尽快完善绩效考评机制 | 第48-50页 |
第5章 长沙市进一步加强乡镇统计公务员队伍建设的对策思考 | 第50-58页 |
5.1 长沙市进一步加强乡镇统计公务员队伍建设的目标 | 第50-52页 |
5.1.1 人员相对稳定 | 第50-51页 |
5.1.2 录用晋升规范 | 第51页 |
5.1.3 业务素质较高 | 第51页 |
5.1.4 考核评价健全 | 第51-52页 |
5.2 长沙市进一步加强乡镇统计公务员队伍建设的具体对策 | 第52-58页 |
5.2.1 提高对加强乡镇统计队伍建设重要性的认识 | 第52-53页 |
5.2.2 逐步理顺乡镇统计公务员队伍管理体制 | 第53-54页 |
5.2.3 完善对乡镇统计公务员的激励机制 | 第54-55页 |
5.2.4 切实加强对乡镇统计公务员的业务培训 | 第55-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63页 |