| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1. 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| 2.1 理论意义 | 第10页 |
| 2.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 3. 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 3.1 社会资源优化配置的国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 3.2 医师多点执业的国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 3.3 相关研究评价与发展趋势 | 第14-15页 |
| 4. 研究的主要内容和方法 | 第15-17页 |
| 4.1 研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 4.2 研究的主要方法 | 第16页 |
| 4.3 研究的技术路线 | 第16-17页 |
| 5. 研究的创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-24页 |
| 1. 社会资源优化配置理论 | 第19页 |
| 1.1 社会资源及社会资源配置概念的界定 | 第19页 |
| 1.2 医疗资源及医疗资源配置概念的界定 | 第19页 |
| 1.3 医疗资源合理优化配置的内涵 | 第19页 |
| 2. 人力资本与人力资本产权理论 | 第19-20页 |
| 2.1 人力资本的概念和特性 | 第19-20页 |
| 2.2 人力资本产权的概念和特性 | 第20页 |
| 2.3 医师人力资本产权私有性与“单位人”特性的矛盾 | 第20页 |
| 3. 公平与效率理论 | 第20-21页 |
| 3.1 公平性的内涵 | 第20页 |
| 3.2 效率的内涵 | 第20-21页 |
| 3.3 公平与效率之间的关系 | 第21页 |
| 4. 行为改变理论 | 第21-23页 |
| 4.1 知信行理论(KAP) | 第21-22页 |
| 4.2 信息-动机-行为技能模型(IBM) | 第22页 |
| 4.3 阶段变化理论模型(TTM) | 第22-23页 |
| 5. 相关理论对本研究的启示 | 第23-24页 |
| 第三章 基于SEM的我国医师多点执业影响因素模型构建 | 第24-29页 |
| 1. 相关概念界定 | 第24页 |
| 2. 基于SEM的我国医师多点执业行为影响因素模型的理论假设 | 第24-27页 |
| 2.1 医师多点执业政策因素与实施效果 | 第24-25页 |
| 2.2 医师多点执业组织因素与实施效果 | 第25-26页 |
| 2.3 医师多点执业人员因素与实施效果 | 第26-27页 |
| 2.4 医师多点执业实施效果与医师行为改变 | 第27页 |
| 3. 基于SEM的我国医师多点执业行为影响因素模型构建 | 第27-29页 |
| 第四章 基于SEM的我国医师多点执业影响因素实证分析 | 第29-54页 |
| 1. 变量的测量与问卷的设计 | 第29-32页 |
| 1.1 变量的测量 | 第29-31页 |
| 1.2 问卷设计 | 第31-32页 |
| 2. 研究方法 | 第32-33页 |
| 2.1 描述性统计分析 | 第32页 |
| 2.2 信度效度分析 | 第32页 |
| 2.3 结构方程模型 | 第32-33页 |
| 2.4 研究工具 | 第33页 |
| 3. 数据来源和样本基本特征 | 第33-35页 |
| 3.1 数据来源 | 第33页 |
| 3.2 样本的基本特征 | 第33-35页 |
| 4. 信度效度检验 | 第35-45页 |
| 4.1 问卷主体的描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2 观测变量的信度分析 | 第36-39页 |
| 4.3 观测变量的效度分析 | 第39-45页 |
| 5. 结构方程模型的检验与分析 | 第45-51页 |
| 5.1 初始模型构建 | 第45-46页 |
| 5.2 初始模型的拟合与评价 | 第46-48页 |
| 5.3 初始模型的修正与最终模型确定 | 第48-51页 |
| 6. 结构方程模型的结果与讨论 | 第51-54页 |
| 6.1 描述性统计分析检验结果与讨论 | 第51-52页 |
| 6.2 结构方程模型检验结果与讨论 | 第52-54页 |
| 第五章 基于SEM的我国医师多点执业优化策略 | 第54-59页 |
| 1. 政策配置对策与建议 | 第54-55页 |
| 1.1 增补和完善医师多点执业相关法律法规 | 第54页 |
| 1.2 权衡风险,合理制定相关政策 | 第54页 |
| 1.3 探索和完善公立医院人事制度改革 | 第54-55页 |
| 1.4 建立全方位的医师多点执业监管平台 | 第55页 |
| 2. 组织配置对策与建议 | 第55-57页 |
| 2.1 完善相关协议内容,消除第一雇主单位顾虑 | 第55页 |
| 2.2 鼓励医师多点执业在集团和医联体内部试行 | 第55-56页 |
| 2.3 明确多点执业过程中的权责划分及利弊归属 | 第56页 |
| 2.4 加大政府卫生投入,提高软硬件设施,避免人才和病源流失 | 第56-57页 |
| 3. 人员配置对策与建议 | 第57-59页 |
| 3.1 完善考核管理体系,探索新的薪酬机制 | 第57页 |
| 3.2 明确利益分配原则与方法,完善激励机制 | 第57页 |
| 3.3 建立发展“团队式”医师多点执业模式,提升医师医疗水平 | 第57页 |
| 3.4 给予医师合理时间安排,突破传统心理定式,塑造个人品牌 | 第57-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-63页 |
| 1. 研究结论 | 第59-60页 |
| 2. 研究的局限性 | 第60-61页 |
| 3. 研究展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
