| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 主要研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 第三节 主要创新点 | 第11-12页 |
| 一 粮食信息咨询与新媒体营销的结合 | 第11页 |
| 二 新4C理论在G公司新媒体营销策略中的应用 | 第11-12页 |
| 第二章 粮食信息咨询与新媒体营销的可结合性分析 | 第12-22页 |
| 第一节 国内粮食信息咨询行业发展情况 | 第12-16页 |
| 一 国内粮食信息咨询行业的发展现状 | 第12-14页 |
| 二 国内粮食信息咨询行业的发展趋势 | 第14-16页 |
| 第二节 国内新媒体营销发展情况 | 第16-20页 |
| 一 新媒体和新媒体营销的发展现状 | 第16-18页 |
| 二 新媒体营销的特点和优势 | 第18-20页 |
| 第三节 粮食信息咨询与新媒体营销的结合点 | 第20-22页 |
| 一 粮食信息产品与新媒体有天然的结合点 | 第20页 |
| 二 新媒体营销是粮食信息行业发展新方向 | 第20页 |
| 三 大数据的推广和应用 | 第20-22页 |
| 第三章 G公司粮食信息咨询业务营销现状及问题分析 | 第22-36页 |
| 第一节 G公司及其粮食信息咨询业务概况 | 第22-28页 |
| 一 G公司基本概况 | 第22-23页 |
| 二 G公司信息咨询业务内容 | 第23-27页 |
| 三 G公司信息咨询业务的营收情况 | 第27-28页 |
| 第二节 G公司粮食信息咨询业务营销现状概述 | 第28-30页 |
| 第三节 G公司粮食信息咨询业务营销现状存在的问题分析 | 第30-36页 |
| 一 营销场景选择不佳 | 第31-32页 |
| 二 未有效建立和利用社群 | 第32-33页 |
| 三 内容上缺乏创新和规划 | 第33-34页 |
| 四 营销成本高、渗透慢 | 第34-36页 |
| 第四章 G公司粮食信息咨询业务的新媒体营销策略 | 第36-46页 |
| 第一节 场景的选择 | 第36-39页 |
| 一 时间的选择 | 第37-38页 |
| 二 空间的选择 | 第38-39页 |
| 第二节 重视社群 | 第39-42页 |
| 一 有效利用社交平台 | 第39-40页 |
| 二 构建目标客户社群 | 第40-42页 |
| 第三节 优化产品和服务内容 | 第42-44页 |
| 一 信息产品注重规划 | 第42-43页 |
| 二 制作和推送多风格的内容 | 第43-44页 |
| 第四节 人与人的连接 | 第44-46页 |
| 一 寻找和利用中心节点 | 第44-45页 |
| 二 着眼弱连接 点燃引爆作用 | 第45-46页 |
| 第五章 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |