双因素理论视角下基层地税系统公务员激励机制研究--以山西省Q县为例
| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| 第一章 双因素理论阐述 | 第17-19页 |
| 1.1 双因素理论的主要内容 | 第17页 |
| 1.2 双因素理论的启示 | 第17-19页 |
| 第二章 基层地税系统公务员特性分析及激励机制构成 | 第19-25页 |
| 2.1 基层地税系统公务员特性 | 第19-20页 |
| 2.1.1 专业性 | 第19页 |
| 2.1.2 稳定性 | 第19页 |
| 2.1.3 地方性 | 第19-20页 |
| 2.1.4 优越感 | 第20页 |
| 2.2 基层地税系统激励机制构成 | 第20-25页 |
| 2.2.1 薪酬福利机制 | 第21-22页 |
| 2.2.2 岗位晋升机制 | 第22-23页 |
| 2.2.3 绩效管理机制 | 第23页 |
| 2.2.4 奖惩激励机制 | 第23-24页 |
| 2.2.5 培训激励机制 | 第24-25页 |
| 第三章 基层地税系统公务员激励现状及存在的问题 | 第25-37页 |
| 3.1 基层地税系统公务员激励现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 激励总体满意度 | 第25-26页 |
| 3.1.2 工资福利满意度 | 第26-27页 |
| 3.1.3 工作环境满意度 | 第27-28页 |
| 3.1.4 晋升制度满意度 | 第28-29页 |
| 3.1.5 工作成就感和职业发展满意度 | 第29页 |
| 3.1.6 培训满意度 | 第29页 |
| 3.2 基层地税系统公务员激励机制存在的问题 | 第29-37页 |
| 3.2.1 晋升激励动力不足 | 第29-31页 |
| 3.2.2 绩效考核不科学 | 第31-32页 |
| 3.2.3 薪酬激励功能弱化 | 第32-34页 |
| 3.2.4 奖惩激励缺失 | 第34页 |
| 3.2.5 培训形式化 | 第34-37页 |
| 第四章 基层地税系统公务员激励机制的优化方案 | 第37-45页 |
| 4.1 总体原则 | 第37-39页 |
| 4.1.1 物质激励和精神激励并重原则 | 第37页 |
| 4.1.2 正激励和负激励并重原则 | 第37-38页 |
| 4.1.3 目标结合原则 | 第38页 |
| 4.1.4 长期激励为主线原则 | 第38-39页 |
| 4.2 优化基层地税激励系统的保健因素 | 第39-41页 |
| 4.2.1 构建科学的薪酬福利制度 | 第39-40页 |
| 4.2.2 强化健全负激励制度 | 第40-41页 |
| 4.3 优化基层地税激励系统的激励因素 | 第41-45页 |
| 4.3.1 优化改革职务晋升制度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 建立科学有效的绩效考核体系 | 第42-43页 |
| 4.3.3 构建积极向上的税务文化 | 第43页 |
| 4.3.4 优化完善培训形式 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简况及联系方式 | 第53-55页 |
