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中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-11页
   ·概述第7-8页
   ·研究的意义第8页
   ·研究的目的第8页
   ·研究方法及研究思路第8-9页
     ·研究方法第8-9页
     ·研究思路第9页
   ·本文的创新点及不足第9-10页
   ·论文框架结构第10-11页
第二章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展的现状第11-18页
   ·中国农业银行内蒙古分行营业部基本情况第11-13页
   ·中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展总体情况第13-18页
     ·运营基本情况第13-14页
     ·业务结构分析第14页
     ·区域分析第14-15页
     ·系统内分析第15-16页
     ·同业分析第16-18页
第三章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务内部环境分析第18-26页
   ·“三农”业务及其产品的波士顿分析第18-20页
   ·组织架构和管理机制分析第20-24页
   ·相关资源分析第24-26页
第四章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务外部环境分析第26-34页
   ·区域经济状况第26-28页
   ·金融,资本,保险市场状况第28-29页
   ·政策法规环境第29-30页
   ·技术环境第30-31页
   ·“三农”业务SWOT分析第31-34页
第五章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展战略制定第34-46页
   ·战略选择第34-35页
   ·指导思想,发展原则,发展目标第35-37页
     ·指导思想第35页
     ·发展原则第35-36页
     ·发展目标第36-37页
   ·战略实施第37-46页
     ·优化管理机制完善网点和渠道建设第37-38页
     ·加强县域支行人才队伍建设第38-39页
     ·完善考核机制,健全评价体系第39-40页
     ·加快创新速度,提升县域市场竞争力第40-41页
     ·提升营销层次,调整客户结构第41-42页
     ·着力做好“三农”特色业务,夯实市场份额第42-44页
     ·强化风险控制,实现可持续发展第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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