摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 引言 | 第7-11页 |
·概述 | 第7-8页 |
·研究的意义 | 第8页 |
·研究的目的 | 第8页 |
·研究方法及研究思路 | 第8-9页 |
·研究方法 | 第8-9页 |
·研究思路 | 第9页 |
·本文的创新点及不足 | 第9-10页 |
·论文框架结构 | 第10-11页 |
第二章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展的现状 | 第11-18页 |
·中国农业银行内蒙古分行营业部基本情况 | 第11-13页 |
·中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展总体情况 | 第13-18页 |
·运营基本情况 | 第13-14页 |
·业务结构分析 | 第14页 |
·区域分析 | 第14-15页 |
·系统内分析 | 第15-16页 |
·同业分析 | 第16-18页 |
第三章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务内部环境分析 | 第18-26页 |
·“三农”业务及其产品的波士顿分析 | 第18-20页 |
·组织架构和管理机制分析 | 第20-24页 |
·相关资源分析 | 第24-26页 |
第四章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务外部环境分析 | 第26-34页 |
·区域经济状况 | 第26-28页 |
·金融,资本,保险市场状况 | 第28-29页 |
·政策法规环境 | 第29-30页 |
·技术环境 | 第30-31页 |
·“三农”业务SWOT分析 | 第31-34页 |
第五章 中国农业银行内蒙古分行营业部“三农”业务发展战略制定 | 第34-46页 |
·战略选择 | 第34-35页 |
·指导思想,发展原则,发展目标 | 第35-37页 |
·指导思想 | 第35页 |
·发展原则 | 第35-36页 |
·发展目标 | 第36-37页 |
·战略实施 | 第37-46页 |
·优化管理机制完善网点和渠道建设 | 第37-38页 |
·加强县域支行人才队伍建设 | 第38-39页 |
·完善考核机制,健全评价体系 | 第39-40页 |
·加快创新速度,提升县域市场竞争力 | 第40-41页 |
·提升营销层次,调整客户结构 | 第41-42页 |
·着力做好“三农”特色业务,夯实市场份额 | 第42-44页 |
·强化风险控制,实现可持续发展 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |