房地产上市公司内部控制研究--以W集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论 | 第14-18页 |
| ·内部控制定义 | 第14页 |
| ·内部控制目标 | 第14页 |
| ·企业内部控制要素 | 第14-16页 |
| ·内部控制程序 | 第16-18页 |
| 第3章 W集团内部控制的现状及问题 | 第18-30页 |
| ·房地产行业内部控制现状 | 第18-19页 |
| ·房地产行业发展现状 | 第18页 |
| ·房地产行业内部控制整体概况 | 第18-19页 |
| ·W集团简介 | 第19-20页 |
| ·W集团内部控制运作现状及问题 | 第20-30页 |
| ·内部环境方面 | 第20-22页 |
| ·风险评估方面 | 第22-23页 |
| ·控制活动方面 | 第23-27页 |
| ·信息与沟通 | 第27-28页 |
| ·内部控制监督 | 第28-30页 |
| 第4章 完善W集团内部控制的建议 | 第30-35页 |
| ·建立良好内控环境 | 第30-31页 |
| ·建立企业内部控制文化 | 第30页 |
| ·培养员工内控观念 | 第30-31页 |
| ·加强风险评估 | 第31页 |
| ·提高内部控制活动执行情况 | 第31-33页 |
| ·完善信息管理与沟通 | 第33页 |
| ·强化内控人员的监督职责 | 第33-35页 |
| ·提高内部审计部门的独立性 | 第33页 |
| ·上下级部门沟通完善 | 第33-35页 |
| 第5章 结论与启示 | 第35-37页 |
| ·研究结论 | 第35页 |
| ·启示 | 第35-36页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 后记 | 第39页 |
