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大型综合性体育赛事市场幵发中制约因素研究--以第一届全国青年运动会为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景第10-11页
   ·文献综述第11-13页
     ·相关概念的界定第11-12页
     ·赛事市场开发的概述第12-13页
   ·研究方法第13-14页
     ·文献资料法第13页
     ·专家访谈法第13页
     ·实地调查法第13-14页
   ·研究内容与结构设计第14-15页
第2章 赛事市场开发中利益相关者分析第15-20页
   ·赛事市场开发中的利益相关者第15-17页
     ·市场开发部门第15-16页
     ·赞助企业第16页
     ·媒体第16页
     ·政府部门第16-17页
   ·利益相关者之间的利益冲突分析第17-20页
     ·市场开发部门与赞助企业第17页
     ·市场开发部门与媒体第17-18页
     ·市场开发部门与举办地政府第18页
     ·市场开发部门与赛事所有权拥有者第18页
     ·市场开发部门与赛事组委会其他部门第18-20页
第3章 青运会市场开发中制约因素的实证研究第20-28页
   ·青运会市场开发部门结构与功能不匹配第20-23页
     ·机构的临时性第20-21页
     ·人员配置与岗位需求不匹配第21-23页
     ·赛事市场开发部财务运行机制不明确第23页
   ·青运会缺乏预先的市场分析与评估第23-25页
     ·对赛事缺乏评估和预测第23-24页
     ·对潜在赞助商评估与预测缺失第24页
     ·对赛事赞助商的回报率评估不明确第24-25页
   ·青运会市场开发缺乏相关政策环境第25-26页
     ·相关法律制度的不健全第25-26页
     ·赞助企业难以享有定向采购优惠第26页
     ·无形资产开发与保护机制不够完善第26页
   ·无法对青运会市场开发进行有效控制第26-28页
     ·对赛事市场开发没有制定预期目标第26-27页
     ·对赛事市场开发过程中风险控制失策第27-28页
第4章 赛事市场开发制约因素的对策研究第28-35页
   ·按市场化运行完善赛事市场开发机构与机制第28-29页
     ·确定机构的长效机制第28页
     ·吸收专业人才,明确划分职权第28-29页
     ·完善的财务管理制度第29页
   ·进行全面的赛事市场分析与评估第29-32页
     ·依宏观环境进行评估与预测第29页
     ·对单项赛事进行总价值评估第29-30页
     ·潜在赞助商目标群体定位第30-31页
     ·充分整合赛事资源落实企业回报第31-32页
   ·完善我国体育赞助法律法规制度第32-33页
     ·落实国家支持体育产业税收制度第32-33页
     ·举办地积极出台定向采购政策第33页
     ·健全合同法和体育法体育赞助部分第33页
     ·确定赛事无形资产保护机制第33页
   ·加大对赛事市场开发过程中的控制第33-35页
第5章 结论与展望第35-37页
   ·结论第35页
   ·展望第35-37页
致谢第37-38页
参考文献第38-39页
附录第39-41页
在学期间发表的学术论文第41页

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