| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-18页 |
| ·选题背景与意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·职业经理人理论研究综述 | 第10-13页 |
| ·管理防御理论研究综述 | 第13-15页 |
| ·基本思路与研究方法 | 第15-18页 |
| ·基本思路与论文构架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第18-22页 |
| ·职业经理人的基本概念 | 第18页 |
| ·职业经理人管理防御的形成 | 第18-22页 |
| ·经理人的自身因素 | 第18-19页 |
| ·内部控制机制因素 | 第19-20页 |
| ·外部市场环境因素 | 第20页 |
| ·政府因素 | 第20-22页 |
| 第3章 临汾市移动公司职业经理人制度分析 | 第22-30页 |
| ·临汾市移动公司职业经理人薪酬制度 | 第22-23页 |
| ·薪酬构成 | 第22-23页 |
| ·绩效奖金制度 | 第23页 |
| ·临汾市移动公司职业经理人绩效管理制度 | 第23-24页 |
| ·综合考核体系 | 第23-24页 |
| ·对经理人员实行亮牌管理 | 第24页 |
| ·临汾市移动公司职业经理人职位制度 | 第24-25页 |
| ·留任与退出机制 | 第24-25页 |
| ·经理后备人员管理制度 | 第25页 |
| ·临汾市移动公司职业经理人制度问题 | 第25-30页 |
| ·对职业经理人激励不足 | 第25-26页 |
| ·职业经理人市场建设落后 | 第26-27页 |
| ·董事长和管理层对职业经理人缺乏信任 | 第27-28页 |
| ·监督机制不健全 | 第28-30页 |
| 第4章 临汾市移动公司职业经理人管理防御测量及评价分析 | 第30-36页 |
| ·临汾市移动公司职业经理人管理防御指数 | 第30-33页 |
| ·数据回归结果 | 第33页 |
| ·管理防御评价分析 | 第33-36页 |
| 第5章 针对临汾市移动公司职业经理人管理防御的对策建议 | 第36-40页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第36页 |
| ·完善经理人市场 | 第36页 |
| ·健全公司治理结构 | 第36-37页 |
| ·构建良好的信任合作关系 | 第37页 |
| ·强化职业经理人的非物质报酬激励 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |