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“云”时代企业危机传播机理及管理研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
目录第11-15页
图目录第15-17页
表目录第17-18页
第1章 绪论第18-25页
   ·研究背景与问题提出第18-20页
     ·研究背景第18-19页
     ·研究问题的提出第19-20页
   ·研究目的及意义第20-22页
     ·研究目的第20-21页
     ·研究意义第21-22页
   ·研究内容方法及逻辑框架第22-25页
     ·研究内容第22-23页
     ·研究方法第23-24页
     ·逻辑框架第24-25页
第2章 企业危机传播管理理论回顾第25-49页
   ·企业危机传播综述第25-28页
     ·危机及其生命周期第25页
     ·危机的传播机理综述第25-27页
     ·“云”时代下危机传播机理研究综述第27-28页
   ·危机管理模型第28-34页
     ·罗伯特·希斯的 4R 危机管理模型第29-30页
     ·里杰斯特危机公关的“3T 原则”第30页
     ·五力模型第30-31页
     ·游昌乔的危机管理 6C 理念与危机公关 5S 原则第31-32页
     ·方婷婷的企业危机诱因模式与 4C 反应行为模型第32-33页
     ·隐性危机管理与显性危机管理的比较第33-34页
   ·企业危机传播模式第34-43页
     ·线性模式第34-37页
     ·控制论模式第37-40页
     ·社会系统模式第40-43页
   ·云和云计算的概念与特点第43-48页
     ·“云”的概念第43-45页
     ·云计算的特征第45-48页
   ·本章小结第48-49页
第3章 “云”时代企业危机传播机理第49-92页
   ·“云”时代背景下企业危机传播的特征第49-56页
     ·云时代与传统时代传播路径特征分析第49-52页
     ·云时代与传统时代传播机理特征分析第52-56页
   ·云计算企业危机传播管理的影响第56-64页
     ·云计算作为技术范式对危机传播的影响第56-62页
     ·云计算作为社会范式对危机传播的影响第62-64页
   ·“云”时代企业危机传播模式演变第64-74页
     ·企业危机的传播方式和结构变化第64-67页
     ·“云”时代企业危机传播的新变化第67-72页
     ·影响危机传播的因素第72-74页
   ·云时代的企业危机传播管理第74-79页
     ·以“云”安全为理念,规范传播行为和环境第74-76页
     ·以“云”储存为基础,丰富传播材料和内容第76-77页
     ·以“云”网络为平台,拓宽传播媒介和功能第77-78页
     ·以“云”计算为手段,提高传播信度和效度第78-79页
   ·云时代危机管理模型的完善第79-86页
     ·云计算下基于智能元搜索的企业危机预警监测模型第80-83页
     ·云计算下基于人工神经网络的企业危机管理模型第83-85页
     ·云计算下联合预警模型第85-86页
   ·“云”时代企业危机传播管理应对策略——以国美电器事件为例第86-90页
   ·本章小结第90-92页
第4章 基于“云”时代企业危机传播案例的影响分析和效果分析第92-108页
   ·案例内容的简述第92-93页
     ·“韩亚航空空难”事件第92页
     ·“45 天速成鸡”事件第92-93页
   ·“云”时代企业危机传播的影响分析第93-98页
     ·“云”时代企业危机传播对受众行为的影响第93-95页
     ·“云”时代企业危机传播对组织发展的影响第95-96页
     ·“云”时代企业危机传播对企业环境的影响第96-98页
   ·“云”时代企业危机传播的传播效果分析第98-107页
     ·“云”时代企业危机传播的环境认知效果——加强政府引导,营造和谐社会环境第98-100页
     ·“云”时代企业危机传播的价值维护效果——树立危机意识,构建组织传播机制第100-101页
     ·“云”时代企业危机传播的社会行为示范效果——改善受众行为,提升人际交往效果第101-103页
     ·“云”时代企业危机传播对企业绩效的影响效果——重视企业绩效,增强品牌认可第103-105页
     ·“云”时代企业危机传播对企业危机管理的影响效果——创新企业危机管理机制第105-107页
   ·本章小结第107-108页
第5章 企业危机传播过程理论的“云”修正第108-128页
   ·企业危机传播的过程理论的“云”修正第108-116页
     ·系统托管平台促使“守门人”向“服务人”转化第108-111页
     ·云计算的资源池促使“议程设置”向“平台设置”转化第111-114页
     ·平台服务促使“舆论瀑布”向“舆论焦点”转化第114-116页
   ·“云”时代企业危机传播过程分析第116-125页
     ·云技术使得企业危机传播源头网络化第117页
     ·云服务使得企业危机信息流动程序化第117-119页
     ·云储存使得企业危机传播阶段扁平化第119-122页
     ·云计算使得企业危机控制过程自动化第122-125页
   ·企业危机传播流程——以 M 型组织为例第125-127页
   ·本章小结第127-128页
第6章 “云”时代企业危机传播的管理策略 --TIE 原则和 3T 指标的构建第128-146页
   ·基于云技术的企业危机传播管理策略第128-131页
     ·从云计算的服务管理理念创新企业危机传播管理的预测手段第128-129页
     ·基于云计算的 IaaS 层次实现企业危机传播管理的资源自优化第129页
     ·基于云计算的 PaaS 层次搭建企业危机传播管理的网络组织第129-130页
     ·基于云计算的 SaaS 层次扩大企业危机传播管理的应用范围第130-131页
   ·构建“云”时代企业危机传播管理的 TIE 原则第131-132页
   ·建立“云”时代企业危机传播管理的评价指标——3T 指标第132-134页
   ·基于案例比较分析的 TIE 原则与 3T 指标的验证第134-145页
     ·阿里巴巴集团与淘宝商城案例分析第135-138页
     ·麦当劳食品有限公司案例分析第138-141页
     ·案例对比分析及小结第141-145页
   ·本章小结第145-146页
第7章 结论第146-147页
参考文献第147-160页
附录 攻读学位期间的研究成果目录第160-162页
致谢第162页

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