某井下作业公司成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论 | 第14-20页 |
| ·成本的含义 | 第14-15页 |
| ·成本控制的内涵 | 第15-16页 |
| ·成本控制的分类 | 第16页 |
| ·成本控制的原则 | 第16-17页 |
| ·全面控制原则 | 第16-17页 |
| ·例外控制原则 | 第17页 |
| ·成本效益原则 | 第17页 |
| ·责权利相结合原则 | 第17页 |
| ·目标成本原则 | 第17页 |
| ·动态控制原则 | 第17页 |
| ·成本控制的程序 | 第17-18页 |
| ·成本控制的方法 | 第18-20页 |
| ·标准成本法 | 第18页 |
| ·定额成本法 | 第18-19页 |
| ·预算控制法 | 第19页 |
| ·作业成本法 | 第19-20页 |
| 第3章 某井下作业公司成本控制现状分析 | 第20-32页 |
| ·某井下作业公司简介 | 第20-21页 |
| ·某井下作业公司成本构成 | 第21-27页 |
| ·推行全员成本目标管理 | 第27-28页 |
| ·实施绩效管理量化考核 | 第28-29页 |
| ·成本控制措施及取得的效果 | 第29-32页 |
| 第4章 某井下作业公司成本控制存在的问题 | 第32-36页 |
| ·管理层面成本控制存在的问题 | 第32-34页 |
| ·招投标及合同管理不规范 | 第32页 |
| ·物资管理存在多环节遗漏 | 第32-33页 |
| ·预算管理未充分发挥作用 | 第33页 |
| ·成本数据不能够实时共享 | 第33-34页 |
| ·操作层面成本控制存在的问题 | 第34-36页 |
| ·缺乏全员成本控制意识 | 第34页 |
| ·采用较落后的成本控制方法 | 第34-35页 |
| ·忽视成本事前预防和事中控制 | 第35-36页 |
| 第5章 加强某井下作业公司成本控制的对策 | 第36-44页 |
| ·管理层面 | 第36-39页 |
| ·调整公司组织结构及人员构成 | 第36页 |
| ·规范招投标管理及合同管理 | 第36-37页 |
| ·改变物资采购及物资管理方式 | 第37页 |
| ·落实预算管理及健全考核制度 | 第37-38页 |
| ·建立成本控制信息系统 | 第38页 |
| ·突出单井成本的控制 | 第38-39页 |
| ·操作层面 | 第39-41页 |
| ·加强全员成本控制意识 | 第39-40页 |
| ·应用先进成本控制方法 | 第40-41页 |
| ·实行全过程成本控制 | 第41页 |
| ·重点可控费用的控制措施 | 第41-44页 |
| ·人工成本 | 第41-42页 |
| ·资产折旧及摊销 | 第42页 |
| ·材料成本 | 第42页 |
| ·现场直接成本 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
