| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第8-13页 |
| ·研究方法和论文结构 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文基本结构 | 第13-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-26页 |
| ·战略管理 | 第16-17页 |
| ·战略 | 第16页 |
| ·战略管理过程 | 第16-17页 |
| ·财务战略 | 第17-22页 |
| ·财务战略的定义 | 第17-18页 |
| ·财务战略的特征 | 第18-19页 |
| ·财务战略类型划分 | 第19-22页 |
| ·价值链与财务战略 | 第22-26页 |
| ·价值链理论 | 第22-24页 |
| ·基于价值链的企业财务战略 | 第24-26页 |
| 3 企业外部价值链财务战略 | 第26-34页 |
| ·合作伙伴的选择战略以及融资战略 | 第26-29页 |
| ·价值链合作伙伴选择战略 | 第26-28页 |
| ·融资战略 | 第28-29页 |
| ·投资战略 | 第29-31页 |
| ·初创期的投资战略 | 第30页 |
| ·成长期的投资战略 | 第30页 |
| ·成熟期的投资战略 | 第30-31页 |
| ·衰退期的投资战略 | 第31页 |
| ·分配战略 | 第31-34页 |
| 4 企业内部价值链财务战略 | 第34-38页 |
| ·融资战略 | 第34-35页 |
| ·高依存度下的融资 | 第34页 |
| ·中依存度下的融资 | 第34-35页 |
| ·低依存度下的融资 | 第35页 |
| ·投资战略 | 第35-38页 |
| ·业务外包战略 | 第35-36页 |
| ·并购战略 | 第36-38页 |
| 5 基于价值链的企业财务战略案例分析—以重庆 WY 公司为例 | 第38-52页 |
| ·重庆 WY 公司简介 | 第38页 |
| ·重庆 WY 公司财务战略的分析 | 第38-45页 |
| ·WY 公司财务战略基本评价 | 第38-43页 |
| ·重庆 WY 公司基于价值链财务战略的分析评价 | 第43-45页 |
| ·WY 公司价值链财务战略建议 | 第45-52页 |
| ·理顺和完善外部价值链协调机制同时对外部价值链财务战略进一步深化 | 第46页 |
| ·合理评估选择供应商与供应商结成战略合作伙伴关系 | 第46-49页 |
| ·铸造 WY 公司的核心竞争力 | 第49-52页 |
| 6 结束语 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第58页 |