摘要 | 第1-10页 |
Abstract | 第10-13页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
·研究背景、目的及意义 | 第13-15页 |
·国内外研究状况概述 | 第15-18页 |
·本文思路、方法及创新点 | 第18页 |
·研究流程 | 第18-21页 |
第2章 绩效评价理论概述 | 第21-29页 |
·概念界定 | 第21-24页 |
·绩效及绩效评价 | 第21-22页 |
·平衡计分卡 | 第22-24页 |
·平衡计分卡优缺点概述 | 第24-25页 |
·平衡计分卡优点 | 第24-25页 |
·平衡计分卡的不足 | 第25页 |
·平衡计分卡的各理论发展阶段 | 第25-29页 |
第3章 W煤矿概况及绩效评价现状 | 第29-35页 |
·W煤矿基本概况 | 第29-31页 |
·W煤矿绩效评评价体系现状 | 第31-32页 |
·W煤矿内外环境分析 | 第32-35页 |
第4章 基于平衡计分卡的W煤矿绩效评价指标构建 | 第35-49页 |
·W煤矿业绩评价体系改进思路 | 第35-36页 |
·企业战略引导企业绩效 | 第35页 |
·运用战略地图 | 第35-36页 |
·W煤矿战略愿景和战略 | 第36-38页 |
·企业目前的竞争形势分析 | 第36-37页 |
·W煤矿战略愿景和目标 | 第37-38页 |
·W煤矿战略地图 | 第38-43页 |
·W煤矿战略地图 | 第38-39页 |
·W煤矿战略地图解析 | 第39-43页 |
·W煤矿业绩评价指标构建 | 第43-49页 |
·W煤矿业绩评价指标体系 | 第43-44页 |
·W煤矿评价指标说明 | 第44-49页 |
第5章 基于平衡计分卡的W煤矿绩效评价体系运用与实施 | 第49-77页 |
·指标目标值设置与权重设置 | 第49-54页 |
·目标值确定 | 第49页 |
·各指标权重分配 | 第49-54页 |
·基于平衡计分卡的绩效评价体系实施 | 第54-74页 |
·W煤矿各部门指标设计及权重 | 第54-73页 |
·W煤矿部门主要考核指标与实施说明 | 第73-74页 |
·实施说明 | 第74-77页 |
第6章 总结 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
攻读硕士学位期间论文发表情况 | 第83-85页 |
致谢 | 第85页 |