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基于平衡计分卡的W煤矿绩效评价体系构建

摘要第1-10页
Abstract第10-13页
第1章 绪论第13-21页
   ·研究背景、目的及意义第13-15页
   ·国内外研究状况概述第15-18页
   ·本文思路、方法及创新点第18页
   ·研究流程第18-21页
第2章 绩效评价理论概述第21-29页
   ·概念界定第21-24页
     ·绩效及绩效评价第21-22页
     ·平衡计分卡第22-24页
   ·平衡计分卡优缺点概述第24-25页
     ·平衡计分卡优点第24-25页
     ·平衡计分卡的不足第25页
   ·平衡计分卡的各理论发展阶段第25-29页
第3章 W煤矿概况及绩效评价现状第29-35页
   ·W煤矿基本概况第29-31页
   ·W煤矿绩效评评价体系现状第31-32页
   ·W煤矿内外环境分析第32-35页
第4章 基于平衡计分卡的W煤矿绩效评价指标构建第35-49页
   ·W煤矿业绩评价体系改进思路第35-36页
     ·企业战略引导企业绩效第35页
     ·运用战略地图第35-36页
   ·W煤矿战略愿景和战略第36-38页
     ·企业目前的竞争形势分析第36-37页
     ·W煤矿战略愿景和目标第37-38页
   ·W煤矿战略地图第38-43页
     ·W煤矿战略地图第38-39页
     ·W煤矿战略地图解析第39-43页
   ·W煤矿业绩评价指标构建第43-49页
     ·W煤矿业绩评价指标体系第43-44页
     ·W煤矿评价指标说明第44-49页
第5章 基于平衡计分卡的W煤矿绩效评价体系运用与实施第49-77页
   ·指标目标值设置与权重设置第49-54页
     ·目标值确定第49页
     ·各指标权重分配第49-54页
   ·基于平衡计分卡的绩效评价体系实施第54-74页
     ·W煤矿各部门指标设计及权重第54-73页
     ·W煤矿部门主要考核指标与实施说明第73-74页
   ·实施说明第74-77页
第6章 总结第77-79页
参考文献第79-83页
攻读硕士学位期间论文发表情况第83-85页
致谢第85页

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