工业建设项目桩基工程项目管理问题的分析与探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·桩基工程项目管理研究的意义 | 第9-10页 |
| ·桩基工程项目管理国内外发展现状 | 第10页 |
| ·桩基工程项目管理研究方向 | 第10-11页 |
| ·桩基工程项目管理特点 | 第11-13页 |
| 2. 某桩基工程项目管理的总体思路 | 第13-16页 |
| ·项目概况 | 第13页 |
| ·工程项目的特点、难点分析 | 第13-14页 |
| ·项目管理总体思路 | 第14-16页 |
| 3. 项目人力资源管理 | 第16-25页 |
| ·建立健全项目管理组织机构 | 第17-23页 |
| ·组织机构各部门管理职责 | 第18-21页 |
| ·组织机构主要岗位管理职责 | 第21-23页 |
| ·人员配置 | 第23页 |
| ·人员的激励和绩效考核 | 第23-25页 |
| 4. 项目质量管理 | 第25-37页 |
| ·质量方针和质量目标 | 第26页 |
| ·项目质量管理体系 | 第26-32页 |
| ·质量管理组织机构 | 第29-30页 |
| ·质量管理体系主要职责 | 第30-32页 |
| ·质量管理体系的落实 | 第32页 |
| ·质量管理保证措施 | 第32-35页 |
| ·项目质量控制措施 | 第32-34页 |
| ·项目质量控制过程 | 第34-35页 |
| ·质量管理的PDCA循环 | 第35-37页 |
| 5. 项目安全管理 | 第37-56页 |
| ·安全管理方针、目标 | 第38页 |
| ·安全管理方针 | 第38页 |
| ·安全管理目标 | 第38页 |
| ·风险因素的定量分析 | 第38-42页 |
| ·安全管理保障体系 | 第42-44页 |
| ·安全管理控制措施 | 第44-51页 |
| ·安全责任制度、现场安全生产管理保障 | 第44-45页 |
| ·安全教育保障 | 第45页 |
| ·安全技术管理保障 | 第45页 |
| ·安全过程控制、检查保障 | 第45-46页 |
| ·安全监测保障 | 第46-47页 |
| ·日常安全管理保障 | 第47-50页 |
| ·安全设施及防护措施保障 | 第50-51页 |
| ·职业健康管理措施 | 第51-52页 |
| ·安全的应急管理 | 第52-56页 |
| ·应急反应组织机构 | 第52页 |
| ·应急部门的职能和职责以及人员组成 | 第52-54页 |
| ·应急计划与建立 | 第54-56页 |
| 6. 桩基工程项目管理分析与探讨 | 第56-64页 |
| ·项目人力资源管理 | 第56-58页 |
| ·项目质量管理 | 第58-60页 |
| ·项目安全管理 | 第60-62页 |
| ·管理感受 | 第62-64页 |
| 7. 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
