| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·选题背景 | 第8-13页 |
| ·论文选题背景 | 第8-13页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究的现状 | 第13-17页 |
| ·国内工程建设项目管理的发展历程 | 第13-14页 |
| ·发达国家项目管理的现状 | 第14-16页 |
| ·国内外城展馆项目管理模式研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究的思路及内容 | 第17-18页 |
| 第二章 课题研究涉及的主要管理理论 | 第18-31页 |
| ·EPC 项目管理模式 | 第18-21页 |
| ·EPC 项目管理合同形式 | 第18页 |
| ·EPC 项目管理模式基本特征 | 第18-19页 |
| ·EPC 管理模式中参与主体之间的关系 | 第19-21页 |
| ·代建制管理模式 | 第21-26页 |
| ·代建制的起源 | 第21页 |
| ·代建制的理论分析 | 第21-22页 |
| ·代建制的合同内容 | 第22页 |
| ·代建单位项目组织协调工作的重点分析 | 第22-26页 |
| ·特尔菲法(专家调查法) | 第26-28页 |
| ·特尔菲法的含义 | 第26-27页 |
| ·特尔菲法的特点 | 第27-28页 |
| ·选择征询专家的要点 | 第28页 |
| ·工程造价管理理论 | 第28-31页 |
| ·工程造价管理理论重点 | 第28-29页 |
| ·工程造价管理理论在本项目管理中的运用 | 第29-31页 |
| 第三章 城展馆布展工程项目管理的特殊性和特点 | 第31-34页 |
| ·城展馆布展工程特殊的功能要求 | 第31页 |
| ·本城展馆布展工程特殊的布展要求 | 第31页 |
| ·本城展馆布展工程的布展原则 | 第31-32页 |
| ·城展馆布展工程管理的特殊性 | 第32-34页 |
| 第四章 实施过程的项目管理 | 第34-48页 |
| ·前期重在选择具优秀理念的设计 | 第34-35页 |
| ·严格招标程序，择优选择总承包商 | 第35-36页 |
| ·正式进场前，再次邀请专家对图纸认真会审 | 第36-37页 |
| ·施工过程中，积极参与，抓好材料质量关 | 第37页 |
| ·中间过程中，认真参与，做好隐蔽工程验收 | 第37-40页 |
| ·加强监督，严抓现场管理 | 第40-43页 |
| ·毫不放弃，认真做好竣工验收工作 | 第43页 |
| ·项目管理研究的收获 | 第43-48页 |
| ·如何完善 EPC 项目管理模式 | 第43页 |
| ·如何控制 EPC 总承包商的专业技术 | 第43-44页 |
| ·验证了 EPC 项目管理模式范围管理的有效性 | 第44页 |
| ·EPC 项目管理模式进度管理的有效性 | 第44页 |
| ·EPC 项目管理模式费用管理的有效性 | 第44-45页 |
| ·EPC 项目管理模式质量管理的有效性 | 第45-46页 |
| ·EPC 项目管理模式项目采购管理的有效性 | 第46-48页 |
| 第五章 EPC 模式与代建制模式的研究 | 第48-56页 |
| ·建设工程项目 EPC 模式的总结 | 第48-49页 |
| ·建设工程项目 EPC 模式的经验 | 第49-50页 |
| ·建设工程项目 EPC 模式的深化 | 第50-54页 |
| ·EPC 总承包商的选择 | 第50-51页 |
| ·EPC 总承包模式的合同变更 | 第51-52页 |
| ·总承包商不能解除的设计责任 | 第52-53页 |
| ·EPC 总承包项目的交付标准 | 第53页 |
| ·EPC 总承包项目及代建制管理模式的主体 | 第53-54页 |
| ·建设工程项目 EPC 模式的建议 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·建设项目 EPC 模式与代建制相结合的结论与展望 | 第56页 |
| ·EPC 模式与代建制管理模式相结合有待深入研究的内容 | 第56-58页 |
| 第七章 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |