基于代建模式的我国房地产企业财务战略研究--以绿城中国控股有限公司为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、 导论 | 第9-15页 |
| （一） 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| （二） 论文结构 | 第11-13页 |
| （三） 理论工具与研究方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究方法 | 第13-14页 |
| 2. 理论工具 | 第14页 |
| （四） 本文的创新点 | 第14-15页 |
| 二、 文献综述与理论基础 | 第15-25页 |
| （一） 文献综述 | 第15-18页 |
| 1. 商业模式理论文献综述 | 第15页 |
| 2. 财务战略理论文献综述 | 第15-17页 |
| 3. 商业模式与战略间关系文献综述 | 第17-18页 |
| （二） 商业模式与财务战略理论基础 | 第18-20页 |
| 1. 商业模式的层次 | 第18-19页 |
| 2. 商业模式与财务战略理论框架 | 第19-20页 |
| （三） 代建模式理论基础 | 第20-25页 |
| 1. 代建模式发展背景 | 第20-21页 |
| 2. 代建模式的定义及分类 | 第21-22页 |
| 3. 代建模式要素组合分析 | 第22-23页 |
| 4. 代建模式的适用性及风险防范 | 第23-24页 |
| 5. 代建模式财务指标特征 | 第24-25页 |
| 三、 案例介绍 | 第25-36页 |
| （一） 绿城基本情况及竞争优势 | 第25-27页 |
| 1. 绿城基本情况 | 第25页 |
| 2. 绿城发展历程 | 第25-26页 |
| 3. 绿城核心竞争优势 | 第26-27页 |
| （二） 绿城困境 | 第27-31页 |
| 1. 绿城危机起因 | 第27-28页 |
| 2. 绿城危机报表分析 | 第28-31页 |
| （三） 绿城 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| （四） 绿城代建模式 | 第33-36页 |
| 1. 政府代建 | 第33-34页 |
| 2. 项目代建 | 第34页 |
| 3. 资本代建 | 第34-36页 |
| 四、 案例分析 | 第36-47页 |
| （一） 绿城代建模式的整体财务战略分析 | 第36-37页 |
| （二） 绿城代建模式的具体财务战略研究 | 第37-47页 |
| 1. 筹资战略 | 第37-41页 |
| 2. 投资战略 | 第41-42页 |
| 3. 股利分配战略 | 第42-43页 |
| 4. 营运资金战略 | 第43-47页 |
| 五、 结语 | 第47-50页 |
| （一） 结论 | 第47-48页 |
| （二） 建议 | 第48-49页 |
| （三） 研究局限及展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
