我国家族企业文化研究--以武汉市家族企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·国外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究综述 | 第15-18页 |
| ·研究方法与思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究重、难点与创新之处 | 第19-21页 |
| ·论文重点 | 第19页 |
| ·论文难点 | 第19页 |
| ·论文创新之处 | 第19-21页 |
| 2 家族企业文化理论阐述与问卷调查简介 | 第21-35页 |
| ·家族企业文化内涵 | 第21-23页 |
| ·家族企业文化特征 | 第23-25页 |
| ·继承性 | 第23页 |
| ·宗族性 | 第23-24页 |
| ·防御性 | 第24页 |
| ·人治性 | 第24-25页 |
| ·高保密性 | 第25页 |
| ·凝聚力与离心力并存 | 第25页 |
| ·问卷调查简介 | 第25-35页 |
| ·问卷调查基本概况 | 第25-26页 |
| ·家族企业物质文化调查数据统计 | 第26-28页 |
| ·家族企业精神文化调查数据统计 | 第28-30页 |
| ·家族企业制度文化调查数据统计 | 第30-32页 |
| ·家族企业行为文化调查数据统计 | 第32-35页 |
| 3 我国家族企业文化的优势及其对企业的正面影响 | 第35-40页 |
| ·家文化的巨大凝聚力 | 第35-36页 |
| ·企业主的高效决策率 | 第36-37页 |
| ·家族成员的高度保密性 | 第37页 |
| ·家族企业文化的优势对家族企业的正面影响 | 第37-40页 |
| 4 我国家族企业文化存在的不足及其负面影响 | 第40-47页 |
| ·企业主家长作风盛行 | 第40-41页 |
| ·家族企业的排外主义与裙带主义 | 第41-42页 |
| ·家族内部矛盾易演变为企业内耗 | 第42-43页 |
| ·家族企业文化存在的不足对家族企业的负面影响 | 第43-47页 |
| 5 我国家族企业文化存在不足的原因分析 | 第47-57页 |
| ·中国传统家文化影响的结果 | 第47-49页 |
| ·社会信任残缺不全导致的后果 | 第49-52页 |
| ·社会信用体系不健全 | 第49-50页 |
| ·社会信任资源匮乏 | 第50-51页 |
| ·过往不诚信经验的影响 | 第51-52页 |
| ·家族企业非制度化治理的产物 | 第52-57页 |
| ·人治对法治的破坏 | 第52-53页 |
| ·家族企业制度不健全 | 第53-55页 |
| ·家族企业制度“对下不对上” | 第55-57页 |
| 6 构建我国家族企业文化的对策 | 第57-76页 |
| ·我国家族企业物质文化建设 | 第57-61页 |
| ·积极主动树立企业形象 | 第57-58页 |
| ·高度重视实施品牌战略 | 第58-60页 |
| ·改善家族企业工作环境 | 第60-61页 |
| ·我国家族企业精神文化建设 | 第61-64页 |
| ·树立以人为本的价值观 | 第61-62页 |
| ·营造公平、民主、开放、学习型的文化氛围 | 第62-63页 |
| ·转变对“外人”的防范心理 | 第63-64页 |
| ·我国家族企业制度文化建设 | 第64-70页 |
| ·流程制度化 | 第65-66页 |
| ·产权制度化 | 第66-67页 |
| ·人事制度化 | 第67-69页 |
| ·监督制度化 | 第69-70页 |
| ·我国家族企业行为文化建设 | 第70-76页 |
| ·家族企业主要善于以身作则 | 第70-72页 |
| ·最大限度地泛家族化治理 | 第72-74页 |
| ·赋予职业经理人实权 | 第74-76页 |
| 结束语 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-85页 |
| 附录 家族企业文化访谈问卷 | 第85-87页 |
