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国有企业薪酬体系的研究--基于江山重工公司员工分层管理模式下薪酬管理实践

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-12页
 一、选题背景第9-10页
 二、论文研究的基本思路和方法第10-12页
第二章 国有企业薪酬管理基本理论概述第12-15页
 一、薪酬管理的内涵第12-13页
  (一) 薪酬的概念第12页
  (二) 薪酬管理的含义第12-13页
 二、绩效管理的内涵第13页
 三、激励理论第13-14页
 四、委托代理理论第14-15页
第三章 薪酬体系设计的基本原则第15-17页
 (一) 国有薪酬体系设计要体现内部公平性和外部竞争性第15页
 (二) 国有企业薪酬体系设计要体现与绩效的相关性第15页
 (三) 国有企业薪酬体系设计要体现激励性第15-16页
 (四) 国有企业薪酬体系设计应体现可承受性第16页
 (五) 国有企业薪酬体系设计应体现可操作性第16-17页
第四章 湖北江山重工集团公司员工分层管理模式下薪酬管理实践第17-38页
 一、公司基本情况及薪酬改革的背景第17页
 二、公司薪酬制度改革的基本思路第17-18页
 三、公司分层分类薪酬体系设计模式第18-36页
 四、公司薪酬体系改革后效果和存在问题第36-38页
第五章 国有企业薪酬体系的基本模式第38-48页
 一、基于国有企业战略的薪酬体系第38-40页
  (一) 战略指标体系的建立第38-39页
  (二) 企业战略与薪酬设计第39-40页
 二、基于国有企业业绩的薪酬体系第40-41页
 三、基于国有企业员工职业生涯发展的薪酬体系第41-45页
  (一) 员工薪酬分层分类设计第42-45页
  (二) 国有企业薪酬体系的职业导向第45页
 四、基于市场劳动力价格的国有企业薪酬体系第45-46页
 五、国有企业薪酬改革中的风险规避策略第46-48页
  (一) 国有企业薪酬改革的环境分析第46页
  (二) 国有企业薪酬改革的平衡原则第46-47页
  (三) 国有企业薪酬制度执行的风险规避第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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