华域汽车竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与内容 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| ·竞争战略的定义 | 第12页 |
| ·竞争战略的发展历程 | 第12-14页 |
| ·结构学派 | 第12-13页 |
| ·能力学派 | 第13页 |
| ·资源学派 | 第13-14页 |
| ·论文中应用的分析工具 | 第14-18页 |
| ·PEST理论 | 第14-15页 |
| ·力分析模型 | 第15-16页 |
| ·SWOT理论 | 第16-18页 |
| 3 华域汽车环境分析 | 第18-38页 |
| ·华域汽车外部环境分析 | 第18-28页 |
| ·国外汽车零部件行业发展现状 | 第18-20页 |
| ·中国汽车零部件行业发展模式 | 第20-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-25页 |
| ·行业环境分析 | 第25-28页 |
| ·华域汽车内部环境分析 | 第28-33页 |
| ·华域汽车概况 | 第28-29页 |
| ·华域汽车发展现状 | 第29-32页 |
| ·华域汽车发展现状中存在的问题 | 第32-33页 |
| ·华域汽车的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·华域汽车的优势分析 | 第33-35页 |
| ·华域汽车的劣势分析 | 第35-36页 |
| ·华域汽车所面临的机会 | 第36-37页 |
| ·华域汽车所面临的威胁 | 第37-38页 |
| 4 华域汽车的竞争战略制定和实施保障 | 第38-45页 |
| ·竞争战略的制定 | 第38-41页 |
| ·规模化战略 | 第38页 |
| ·差异化战略 | 第38-39页 |
| ·技术创新战略 | 第39-40页 |
| ·低成本战略 | 第40-41页 |
| ·战略实施保障 | 第41-45页 |
| ·人力资源保障 | 第41-42页 |
| ·品牌保障 | 第42-43页 |
| ·产品创新保障 | 第43页 |
| ·资金保障 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
