| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外文献综述 | 第13-14页 |
| ·国内文献综述 | 第14-15页 |
| ·研究方法与框架结构 | 第15-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·国际工程总承包项目的概念及特点 | 第17-20页 |
| ·国际工程总承包项目的概念 | 第17-18页 |
| ·国际工程总承包项目的优点 | 第18-19页 |
| ·国际工程总承包项目的缺点 | 第19-20页 |
| ·国际工程总承包项目物流的概念及特点 | 第20-25页 |
| ·国际工程总承包项目物流的概念 | 第20页 |
| ·项目物资的分类 | 第20-22页 |
| ·项目物资的特点 | 第22-23页 |
| ·国际工程总承包项目物流运输的特点 | 第23-25页 |
| ·物流合作伙伴的概念及类型 | 第25-27页 |
| ·物流合作伙伴的概念 | 第25-26页 |
| ·物流合作伙伴的类型 | 第26-27页 |
| ·物流供应商的选择方法 | 第27-30页 |
| ·定性分析方法 | 第27-28页 |
| ·定量分析方法 | 第28-30页 |
| 3 国际工程总承包项目物流合作伙伴选择的基础 | 第30-37页 |
| ·国际工程总承包项目物流合作伙伴选择原则 | 第30-31页 |
| ·国际工程总承包项目物流合作伙伴选择需考虑的因素 | 第31-33页 |
| ·企业的规模和实力 | 第31页 |
| ·服务网络 | 第31-32页 |
| ·运输能力与技术水平 | 第32页 |
| ·服务质量与响应能力 | 第32-33页 |
| ·风险管控能力 | 第33页 |
| ·物流成本控制能力 | 第33页 |
| ·物流合作伙伴评价与选择的步骤 | 第33-35页 |
| ·初步筛选物流合作伙伴,建立合作意向 | 第34页 |
| ·建立物流合作伙伴的选择与评价体系 | 第34页 |
| ·选择与确定物流合作伙伴 | 第34页 |
| ·确定合作方式 | 第34-35页 |
| ·评估合作效果 | 第35页 |
| ·物流合作伙伴的选择对国际工程总承包项目的影响 | 第35-37页 |
| 4 国际工程总承包项目物流合作伙伴评价与选择模型设计 | 第37-50页 |
| ·评价指标的确定 | 第37-44页 |
| ·评价指标的选择原则 | 第37-38页 |
| ·评价指标的确定 | 第38-43页 |
| ·指标体系的分析 | 第43-44页 |
| ·选择方法的确定 | 第44-50页 |
| ·层次分析法 | 第44-48页 |
| ·改进的TOPSIS方法 | 第48-50页 |
| 5 上海电气印度燃煤电厂总承包项目实证分析 | 第50-58页 |
| ·背景介绍 | 第50-52页 |
| ·项目背景介绍 | 第50页 |
| ·备选物流合作伙伴背景介绍 | 第50-52页 |
| ·模型应用实证分析 | 第52-57页 |
| ·层次分析法确定指标权重 | 第52-54页 |
| ·Topsis法确定合作伙伴 | 第54-57页 |
| ·模型选择结果分析 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-59页 |
| ·主要研究结论 | 第58页 |
| ·研究的局限性和展望 | 第58页 |
| ·进一步研究的方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |