建筑类集团公司采购模式和采购管理研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-13页 |
·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
·研究的背景 | 第8页 |
·研究的意义 | 第8-9页 |
·相关文献综述 | 第9-11页 |
·研究的思路 | 第11页 |
·研究的方法 | 第11-13页 |
第二章 集中采购模式概述 | 第13-16页 |
·采购的理论 | 第13页 |
·采购的含义 | 第13页 |
·采购模式的涵义 | 第13页 |
·采购模式的选择 | 第13-16页 |
·集中采购模式 | 第14页 |
·分散采购模式 | 第14页 |
·集中/分散采购管理模式 | 第14-15页 |
·采购模式的选择 | 第15页 |
·集中采购模式的优势 | 第15-16页 |
第三章 建筑类集团公司集中采购模式的构建 | 第16-30页 |
·集团公司的特点 | 第16-17页 |
·国内集团公司采购的现状 | 第17-18页 |
·影响集团公司集中采购的因素 | 第18-19页 |
·建筑类集团公司集中采购模式的构建基础 | 第19-21页 |
·建立采购信息标准化 | 第19-20页 |
·建立采购成本体系 | 第20页 |
·建立供应商绩效评价体系 | 第20-21页 |
·建筑类集团公司集中采购清单的制定 | 第21页 |
·集中采购清单的制定原则 | 第21页 |
·集中采购清单的制定方法 | 第21页 |
·建筑类集团公司集中采购模式的组织架构构建 | 第21-25页 |
·集中采购组织架构的构建 | 第21-23页 |
·集中采购模式下采购流程的构建 | 第23-25页 |
·集中采购管理信息系统的构建 | 第25-28页 |
·集中采购管理系统的总体规划 | 第26-27页 |
·集中采购管理系统的模块组成 | 第27-28页 |
·建筑类集团公司集中采购监督保障机制的构建 | 第28-30页 |
·内部监督机制的构建 | 第28页 |
·内部控制机制的构建 | 第28-30页 |
第四章 中交四航局集中采购模式的实施 | 第30-49页 |
·中交四航局概况 | 第30页 |
·公司采购业务特点及以前的分散采购模式概述 | 第30-33页 |
·中交四航局集中采购模式构建 | 第33-41页 |
·中交四航局实施集中采购模式必须注意的问题 | 第33-34页 |
·集中采购实施计划的制定 | 第34-35页 |
·集中采购方式的选择 | 第35页 |
·集中采购清单的制定 | 第35页 |
·集中采购组织机构的调整 | 第35-36页 |
·集中采购模式下供应商的管理 | 第36页 |
·公司采购流程的改进 | 第36-40页 |
·公司采购管理信息系统的构建 | 第40页 |
·集中采购保障机制的构建 | 第40-41页 |
·水泥、钢材的集中采购 | 第41-44页 |
·采购计划的制定 | 第41页 |
·采购策划书的编制 | 第41页 |
·询价文件的编制 | 第41-42页 |
·供应商的评定 | 第42页 |
·合同的签订及履行 | 第42页 |
·合同的履行情况及集中采购方式的改进 | 第42-43页 |
·钢材、水泥集中采购发展方式的趋势分析 | 第43-44页 |
·船机设备的集中采购 | 第44-45页 |
·采购计划的编制 | 第44页 |
·采购策划书的编制 | 第44页 |
·询价文件的编制 | 第44-45页 |
·供应商的评定 | 第45页 |
·合同的签订及履行 | 第45页 |
·船机设备集中采购实施情况说明 | 第45页 |
·服务采购的集中交易 | 第45-47页 |
·采购计划的编制 | 第46页 |
·采购策划书的编制 | 第46页 |
·询价文件的编制 | 第46页 |
·供应商的确定 | 第46-47页 |
·合同的签订及履行 | 第47页 |
·分包采购集中交易实施情况说明 | 第47页 |
·海外工程项目的物资设备集中采购 | 第47-49页 |
第五章 结论及展望 | 第49-51页 |
·结论 | 第49-50页 |
·展望 | 第50-51页 |
·研究展望 | 第50页 |
·对我国集团公司的展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |