| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·研究的思路图 | 第7-8页 |
| ·论文整体框架 | 第8-9页 |
| 第二章 天汽模项目管理现状 | 第9-14页 |
| ·国内研究现状 | 第9页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·公司概况 | 第10-11页 |
| ·公司管理的现状 | 第11-12页 |
| ·公司项目管理的目标 | 第12-13页 |
| ·项目管理文件的简要概括内容 | 第13-14页 |
| 第三章 项目管理部组织构架 | 第14-25页 |
| ·公司各部门的与项目管理部之间的业务关系 | 第14-15页 |
| ·项目管理部门对于各部门控制职责 | 第15-25页 |
| 第四章 项目管理的核心内容 | 第25-45页 |
| ·项目的质量控制 | 第25-33页 |
| ·项目的进度控制 | 第33-36页 |
| ·项目的成本控制 | 第36-43页 |
| ·奇瑞路虎 L538 试点项目效果 | 第43-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-46页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |