24HMB营销策略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献调查法 | 第13页 |
| ·比较分析法 | 第13-14页 |
| ·实地调研法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究路线 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第16-22页 |
| ·营销学中的STP理论分析 | 第16-17页 |
| ·市场细分 | 第16页 |
| ·市场目标 | 第16页 |
| ·市场定位 | 第16页 |
| ·相互性 | 第16-17页 |
| ·营销学中的营销组合理论分析 | 第17-19页 |
| ·消费者需求 | 第18页 |
| ·成本 | 第18页 |
| ·便利 | 第18页 |
| ·沟通 | 第18-19页 |
| ·客户策略 | 第19页 |
| ·产品策略 | 第19页 |
| ·广告策略 | 第19页 |
| ·渠道策略 | 第19页 |
| ·波特价值链分析模型 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-22页 |
| ·SW分析 | 第21页 |
| ·OT分析 | 第21-22页 |
| 第3章 24HMB的外部环境分析 | 第22-27页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22页 |
| ·社会环境 | 第22-23页 |
| ·技术环境 | 第23-24页 |
| ·主要竞争对手调查 | 第24-27页 |
| ·HYS公司 | 第25页 |
| ·LWT公司 | 第25-26页 |
| ·SWW公司 | 第26-27页 |
| 第4章 24HMB内部环境分析 | 第27-32页 |
| ·24HMB公司简介 | 第27页 |
| ·内部环境分析 | 第27-32页 |
| ·24HMB组织架构 | 第28-29页 |
| ·企业文化 | 第29-30页 |
| ·价值链 | 第30-31页 |
| ·核心能力分析 | 第31-32页 |
| 第5章 24HMB营销现状及问题 | 第32-41页 |
| ·24HMB营销现状 | 第32-37页 |
| ·STP营销策略的现状 | 第32-35页 |
| ·营销组合策略现状 | 第35-36页 |
| ·营销策略实施现状 | 第36-37页 |
| ·24HMB营销中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·STP营销策略问题 | 第37页 |
| ·营销组合策略问题 | 第37-39页 |
| ·营销策略实施问题 | 第39页 |
| ·关于24HMB的SWOT分析 | 第39-41页 |
| 第6章 营销策略的制定 | 第41-54页 |
| ·STP营销策略的制定 | 第41-50页 |
| ·细分市场 | 第41-46页 |
| ·确定目标市场 | 第46-47页 |
| ·确立定位 | 第47-50页 |
| ·营销组合策略制定 | 第50-52页 |
| ·产品策略 | 第50-51页 |
| ·定价策略 | 第51页 |
| ·便利策略 | 第51-52页 |
| ·促销策略 | 第52页 |
| ·营销策略保障基础 | 第52-54页 |
| ·吸引长期战略性资金支持 | 第52页 |
| ·建设一流的医疗专家团队 | 第52-53页 |
| ·建立完善的客户服务系统 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
