X房地产开发项目开发业务内部控制诊断报告

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-14页
·诊断背景	第8-12页
·房地产企业内部控制的含义及现状	第8-9页
·X 房地产公司简介	第9-11页
·X 房地产公司内部控制现状	第11-12页
·诊断目标	第12-13页
·诊断报告写作思路	第13-14页
2 诊断模型、诊断标准与诊断方案	第14-17页
·X 房地产公司项目开发业务内控诊断模型	第14-15页
·模型结构	第14页
·横向纬度	第14-15页
·纵向纬度	第15页
·垂直纬度	第15页
·X 房地产公司项目开发业务内控诊断标准	第15页
·诊断流程	第15-17页
·构建诊断模型框架阶段	第15-16页
·企业现状调查阶段	第16页
·诊断分析阶段	第16页
·诊断报告阶段	第16-17页
3 X 公司项目开发内控管理现状诊断及改进建议	第17-48页
·项目开发管理组织模式	第17-19页
·X 房地产公司项目管理模式	第17页
·项目管理的主要模式	第17-18页
·现状诊断与改进建议	第18-19页
·项目获取内部控制	第19-22页
·X 房地产公司项目获取内部控制管理现状	第19页
·项目获取阶段的主要风险和内部控制措施	第19-20页
·现状诊断与改进建议	第20-22页
·项目策划内部控制	第22-25页
·X 房地产公司项目策划内部控制管理现状	第22-23页
·项目策划阶段的主要风险和内部控制措施	第23-24页
·现状诊断与改进建议	第24-25页
·项目设计内部控制	第25-29页
·X 房地产公司项目设计阶段内部控制管理现状	第25页
·项目设计阶段的主要风险和内部控制措施	第25-27页
·现状诊断与改进建议	第27-29页
·项目成本管理控制	第29-38页
·X 房地产公司项目成本管理阶段内部控制管理现状	第29-31页
·项目成本管理阶段主要风险和内部控制措施	第31-35页
·现状诊断与改进建议	第35-38页
·项目工程施工管理控制	第38-43页
·X 房地产公司项目工程施工阶段内部控制管理现状	第38-39页
·项目工程施工阶段主要风险和内部控制措施	第39-41页
·现状诊断与改进建议	第41-43页
·项目销售管理控制	第43-48页
·X 房地产公司项目销售管理阶段内部控制管理现状	第43-44页
·项目销售管理阶段主要风险和内部控制措施	第44-45页
·现状诊断与改进建议	第45-48页
4 诊断总结	第48-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52-53页