携程在线旅游多产品整合项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 第2章 项目整合战略基本理论及其发展 | 第12-21页 |
| ·项目整合管理概念 | 第12-14页 |
| ·整合项目管理中的要素 | 第14-20页 |
| ·整合项目管理的发展趋势 | 第20-21页 |
| 第3章 携程现况及运营模式研究 | 第21-26页 |
| ·携程旅行网的发展历程 | 第21-22页 |
| ·携程旅行网的现状 | 第22-23页 |
| ·携程旅行网经营理念、使命和愿景 | 第22页 |
| ·携程旅行网的组织架构 | 第22页 |
| ·携程旅行网的主要优势 | 第22-23页 |
| ·携程旅行网的商业模式和赢利来源 | 第23-26页 |
| ·商业模式 | 第23-25页 |
| ·携程赢利来源 | 第25-26页 |
| 第4章 携程旅行网当前模式下遭遇的挑战 | 第26-31页 |
| ·机票业务遭遇的挑战 | 第27-28页 |
| ·航空公司机票直销和佣金减少 | 第27页 |
| ·淘宝机票的压力 | 第27-28页 |
| ·垂直搜索的挑战 | 第28页 |
| ·酒店业务遭遇的挑战 | 第28-29页 |
| ·酒店直销 | 第28页 |
| ·成本偏高 | 第28-29页 |
| ·垂直搜索与旅游论坛 | 第29页 |
| ·商旅业务遭遇的挑战 | 第29-31页 |
| ·跨国公司的竞争 | 第29页 |
| ·计划和管理薄弱 | 第29页 |
| ·资金运转问题 | 第29-31页 |
| 第5章 携程旅行网多产品整合项目研究 | 第31-41页 |
| ·多产品整合战略 | 第31-33页 |
| ·多产品整合战略定义 | 第31页 |
| ·携程旅行网与Expedia的比较研究 | 第31-32页 |
| ·多产品整合项目的优缺点 | 第32-33页 |
| ·多产品整合项目实施研究 | 第33-41页 |
| ·市场调研 | 第33-34页 |
| ·多产品整合SWOT分析 | 第34页 |
| ·多产品整合项目战略部署 | 第34-37页 |
| ·多产品整合项目组织 | 第37页 |
| ·多产品整合项目风险分析 | 第37-41页 |
| 第6章 多产品整合项目评价体系研究和问题分析 | 第41-47页 |
| ·项目上线效果 | 第41页 |
| ·项目评价指标体系研究 | 第41-47页 |
| ·目的和意义 | 第41-42页 |
| ·评价方法 | 第42页 |
| ·评价步骤 | 第42-43页 |
| ·多产品整合项目分析 | 第43-44页 |
| ·指标权重的综合分析法步骤 | 第44-45页 |
| ·多级模糊综合评价计算 | 第45-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-49页 |
| ·结论 | 第47-48页 |
| ·研究内容和成果 | 第47页 |
| ·存在问题分析 | 第47-48页 |
| ·研究的不足之处与未来展望 | 第48-49页 |
| ·研究不足 | 第48页 |
| ·未来发展方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
