太康国税局公务员激励机制优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究意义与价值 | 第12-13页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第13页 |
| ·论文结构与技术路线 | 第13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 相关概念和理论述评 | 第15-25页 |
| ·与公务员激励机制的相关的几个概念 | 第15-16页 |
| ·公务员及基层国税系统公务员 | 第15页 |
| ·公务员激励机制的 | 第15-16页 |
| ·公务员激励的类型及前提假设 | 第16-20页 |
| ·激励的类型 | 第16-17页 |
| ·公务员激励的前提假设：人性分析 | 第17-20页 |
| ·西方激励理论及启示 | 第20-23页 |
| ·心理学范畴的激励理论及启示 | 第20-22页 |
| ·社会学范畴的激励理论及启示 | 第22-23页 |
| ·行为学范畴的激励理论及启示 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第三章 太康县国税局激励机制现状分析 | 第25-31页 |
| ·太康县国税局基本情况 | 第25-27页 |
| ·我国国税系统概述 | 第25页 |
| ·太康县国家税务局 | 第25-27页 |
| ·太康县国税现行激励机制 | 第27-29页 |
| ·绩效考核制度 | 第27页 |
| ·薪酬福利制度 | 第27-28页 |
| ·晋升制度 | 第28-29页 |
| ·培训制度 | 第29页 |
| ·评优奖励制度 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第四章 太康县国税系统激励机制存在问题及原因分析 | 第31-43页 |
| ·公务员满意率问卷调查与研究 | 第31-34页 |
| ·问卷设计与调查 | 第31-32页 |
| ·问卷调查的结果分析 | 第32-34页 |
| ·激励机制存在的问题 | 第34-38页 |
| ·考评机制不合理 | 第34-35页 |
| ·晋升渠道不畅通 | 第35-36页 |
| ·薪酬制度灵活性较差 | 第36-37页 |
| ·激励方式方法欠佳 | 第37-38页 |
| ·职业生涯规划机制缺乏 | 第38页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| ·垂直管理体制的局限 | 第38-39页 |
| ·现代激励理念的缺失 | 第39页 |
| ·对绩效考核认识不到位 | 第39页 |
| ·奖惩功能发挥不充分 | 第39-40页 |
| ·组织文化建设不到位 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 第五章 太康国税局公务员激励机制优化研究 | 第43-51页 |
| ·太康县国税局公务员激励机制优化的指导原则 | 第43-45页 |
| ·以人为本，按需激励原则 | 第43页 |
| ·公平与效率兼顾原则 | 第43-44页 |
| ·物质激励与精神激励相结合原则 | 第44页 |
| ·内滋激励与外附激励相结合原则 | 第44页 |
| ·正向激励与负向激励相结合原则 | 第44-45页 |
| ·竞争原则 | 第45页 |
| ·太康国税局激励机制优化对策与建议 | 第45-50页 |
| ·大力加强税务文化建设 | 第45-47页 |
| ·进一步完善薪酬制度 | 第47页 |
| ·发挥培训工作的激励作用 | 第47-48页 |
| ·完善考核制度，发挥考核的激励作用 | 第48-49页 |
| ·创新晋升激励机制 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
