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基于建筑供应链的供应商绩效管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-15页
   ·选题背景及研究目的意义第9-11页
     ·选题背景第9页
     ·本文研究的目的第9-10页
     ·本文研究的意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第11页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国内外研究的特点与不足第12页
   ·研究的主要内容、方法与技术路线第12-14页
     ·本文研究的主要内容第12-13页
     ·本文研究的方法第13页
     ·本文研究的技术路线图第13-14页
   ·本论文的创新点第14页
   ·本章小结第14-15页
2 建筑供应链与供应商绩效管理理论与方法概述第15-23页
   ·建筑供应链理论第15-16页
     ·建筑供应链的概念第15-16页
     ·建筑供应链的特点第16页
   ·供应商绩效管理理论与发展第16-19页
     ·供应商管理理论第16-17页
     ·绩效管理理论第17页
     ·供应商绩效管理理论第17-19页
   ·供应商绩效评价方法第19-22页
     ·平衡计分卡法第19-20页
     ·层次分析法第20-21页
     ·可拓学第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 供应商绩效管理体系的构建第23-43页
   ·供应商基础信息库的建立第23-31页
     ·供应商基础信息库的概述第23-24页
     ·信息库设计第24-25页
     ·信息库的实现第25-31页
   ·绩效评价指标体系构建第31-42页
     ·绩效评价指标构建概述第31-32页
     ·绩效评价指标体系构建的原则与方法第32-34页
     ·指标体系的构建第34-35页
     ·指标的含义第35-42页
   ·本章小结第42-43页
4 绩效评价模型与激励机制的构建第43-74页
   ·指标权重的确定第43-50页
     ·层次分析法确定指标权重的步骤第43-45页
     ·各指标权重的确定第45-50页
   ·供应商绩效评价模型的建立第50-60页
     ·绩效评价方法的介绍第50-58页
     ·绩效评价方法的比较第58-59页
     ·基于可拓学的供应商绩效评价模型构建第59-60页
   ·供应商激励机制的建立第60-68页
     ·供应商激励机制概述第60-61页
     ·激励模型的建立第61-64页
     ·激励方式的确定第64-68页
   ·案例分析第68-73页
     ·某建筑企业与其物资供应商的简介第68-69页
     ·对建筑物资供应商进行绩效评价第69-72页
     ·供应商的激励第72-73页
   ·本章小结第73-74页
5 总结与展望第74-76页
   ·总结第74-75页
   ·下一步研究展望第75-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-81页
攻读硕士研究生期间发表的论文第81页

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