房地产供应链关键业务流程协同管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第一章 引言 | 第8-16页 |
第一节 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
一、 选题背景 | 第8-9页 |
二、 研究意义 | 第9-10页 |
第二节 房地产供应链国内外研究现状 | 第10-11页 |
第三节 研究目的和本文创新点 | 第11-12页 |
一、 研究目的 | 第11-12页 |
二、 本文的创新点 | 第12页 |
第四节 本文的主要内容和研究框架 | 第12-15页 |
一、 研究内容 | 第12-14页 |
二、 研究框架 | 第14-15页 |
第五节 本章小结 | 第15-16页 |
第二章 相关理论与技术概述 | 第16-30页 |
第一节 供应链管理理论 | 第16-20页 |
一、 供应链管理 | 第16-17页 |
二、 纵向供应链 | 第17-19页 |
三、 横向供应链 | 第19-20页 |
第二节 供应链协同管理 | 第20-21页 |
第三节 项目全生命周期理论 | 第21-22页 |
第四节 业务流程管理 | 第22-27页 |
一、 业务流程执行语言 | 第23-24页 |
二、 业务流程建模 | 第24-27页 |
第五节 业务流程与供应链协同管理的关系 | 第27-29页 |
第六节 本章小结 | 第29-30页 |
第三章 房地产供应链关键业务流程的协同管理 | 第30-41页 |
第一节 供应链业务流程的编排 | 第30-32页 |
第二节 房地产供应链关键业务流程 | 第32-36页 |
一、 前期阶段流程 | 第33页 |
二、 工程建设阶段流程 | 第33-35页 |
三、 营销阶段流程 | 第35-36页 |
四、 物业管理阶段流程 | 第36页 |
第三节 房地产供应链业务流程中的组织构成 | 第36-40页 |
一、 房地产供应链组织结构 | 第36-38页 |
二、 房地产供应链中协同组织的构成 | 第38-40页 |
第四节 本章小结 | 第40-41页 |
第四章 实证研究——以云南城投北市区医院项目为例 | 第41-63页 |
第一节 实例企业介绍 | 第41-42页 |
第二节 实例企业供应链的协同组织构成 | 第42-43页 |
第三节 实例企业供应链中工程建设阶段业务流程 | 第43-58页 |
一、 施工图设计阶段流程 | 第44-48页 |
二、 施工招标阶段流程 | 第48-51页 |
三、 施工准备阶段流程 | 第51-53页 |
四、 施工阶段流程 | 第53-56页 |
五、 竣工阶段流程 | 第56-58页 |
第四节 工程建设阶段静态协同分析 | 第58-62页 |
一、 资源分析 | 第59-60页 |
二、 总体分析 | 第60-62页 |
第五节 本章小结 | 第62-63页 |
第五章 总论和展望 | 第63-65页 |
第一节 结论 | 第63页 |
第二节 展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
附录 | 第69-76页 |
附录 A 业务流程调查 | 第69-72页 |
附录 B 分布类型及设置 | 第72-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第77页 |