我国国有商业银行绩效考核指标体系构建

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
目录	第6-8页
1 绪论	第8-15页
·研究背景	第8-9页
·选题意义	第9-10页
·国内外研究现状	第10-12页
·国外研究现状	第10页
·国内研究现状	第10-12页
·研究内容和方法	第12-13页
·研究内容	第12页
·研究方法	第12-13页
·技术路线和创新	第13-15页
·技术路线	第13页
·创新点	第13-15页
2 国有商业银行概述	第15-19页
·商业银行概念	第15页
·商业银行特殊性	第15-16页
·商业银行的经营原则	第16页
·我国国有商业银行的发展史及管理体制演进	第16-19页
·国有商业银行发展史	第16-17页
·国有商业银行管理体制演进	第17-18页
·本节总结	第18-19页
3 商业银行绩效考核概述	第19-25页
·商业银行绩效考核目标	第19-20页
·商业银行绩效考核方法	第20-23页
·目标管理法	第20-21页
·关键业绩指标（KPI 考核）	第21页
·平衡计分卡（BSC 绩效考核）	第21-22页
·经济增加值（EVA 绩效考核）	第22-23页
·经济资本考核	第23页
·商业银行绩效考核理论依据	第23-25页
·目标管理理论	第23-24页
·战略管理理论	第24页
·系统管理理论	第24页
·资本保全理论	第24-25页
4 我国国有商业银行绩效考核问题及原因分析	第25-30页
·我国国有商业银行绩效考核现状	第25-26页
·工商银行	第25页
·建设银行	第25页
·中国银行	第25-26页
·农业银行	第26页
·我国国有商业银行绩效考核存在的问题	第26-28页
·重财务指标，轻非财务指标	第26-27页
·重短期效益，轻长期发展	第27页
·重结果考核，轻驱动考核	第27页
·考核指标统一，考核方式呆板	第27-28页
·缺乏员工参与，上下级沟通不畅	第28页
·我国国有商业银行绩效考核问题的原因分析	第28-30页
5 西方商业银行绩效考核体系	第30-34页
·西方商业银行外部绩效考核体系	第30-31页
·美国 CAMEL 评级制度	第30页
·标准普尔银行评级分析法	第30-31页
·穆迪公司的银行资信评估体系	第31页
·西方商业银行内部绩效考核模式演进	第31-33页
·风险-收益财务绩效考核模式	第31-32页
·经济增加值绩效考核模式	第32页
·平衡计分卡绩效考核模式	第32-33页
·西方商业银行绩效考核模式启示	第33-34页
6 我国国有商业银行绩效考核指标体系构建	第34-54页
·我国国有商业银行绩效考核指标体系构建思路	第34-36页
·我国国有商业银行绩效考核指标体系构建步骤	第34页
·我国国有商业银行绩效考核指标体系构建目标	第34-35页
·绩效考核方法选取	第35-36页
·绩效考核指标体系设计结构图	第36页
·指标权重设计中层次分析法的引入	第36-39页
·层次分析方法原理	第36-37页
·层次分析方法步骤	第37-39页
·我国国有商业银行绩效考核指标体系构建	第39-52页
·财务指标体系	第40-42页
·客户指标体系	第42-44页
·内部流程指标体系	第44-46页
·学习与成长指标体系	第46-48页
·权重设计	第48-52页
·国有商业银行绩效考核指标体系运用的保障性措施	第52-54页
·建立现代商业银行公司治理机制	第52页
·提升国有商业银行执行力	第52页
·建立完善的信息技术系统	第52-53页
·重视人才引进机制	第53页
·重构现代商业银行企业文化	第53-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57-58页
在攻读硕士研究生期间的科研成果	第58-59页
附录	第59-61页