| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 引言 | 第7-14页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-10页 |
| ·国内外研究概述 | 第10-12页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第12-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-21页 |
| ·供应商管理理论 | 第14-16页 |
| ·航材管理理论 | 第16-18页 |
| ·供应链管理理论 | 第18-21页 |
| 3 深圳航空公司现有维修服务商评估体系 | 第21-31页 |
| ·公司简介 | 第21-22页 |
| ·航材送修流程简介 | 第22-23页 |
| ·公司现行维修服务商管理情况 | 第23-29页 |
| ·公司现行维修服务商管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 深圳航空公司维修服务商管理体系的优化 | 第31-44页 |
| ·完善维修服务商审核方法及指标 | 第31-33页 |
| ·完善维修服务商评估指标 | 第33-37页 |
| ·优化维修服务商评估方法 | 第37-42页 |
| ·新评估方法的使用分析 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |