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ERP实施过程中企业员工接受度因素分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-16页
   ·ERP 实施的困惑与本文研究意义第9-11页
   ·研究问题与方法第11-12页
     ·本文研究的主要问题第11页
     ·研究方法和技术路线第11-12页
   ·相关文献评述第12-14页
   ·现有研究不足第14-16页
第2章 ERP 相关理论第16-21页
   ·ERP 的概念第16-17页
   ·企业员工的界定第17页
   ·实施周期第17页
   ·知识第17-18页
   ·企业文化第18页
   ·中小企业第18-19页
   ·企业变革第19页
   ·ERP 接受度第19-21页
第3章 影响ERP 接受度的因素第21-26页
   ·高层管理人员的支持第21页
   ·企业文化第21-22页
     ·监督第21页
     ·会议第21-22页
   ·基础管理第22页
   ·员工知识第22-23页
     ·受教育水平第22-23页
     ·年龄结构第23页
   ·ERP 项目实施周期第23页
   ·其他相关因素第23-26页
     ·卓越的项目管理第23页
     ·国家、语言、政府、差异等跨国差异第23-24页
     ·完善的技术第24页
     ·偶然事件第24页
     ·公司规模第24-26页
第4章 ERP 接受度关键因素分析第26-37页
   ·实施周期第26-30页
   ·知识第30-33页
     ·教育水平第30-32页
     ·年龄第32-33页
   ·企业文化第33-37页
第5章 员工ERP 接受度关键因素实证分析第37-45页
   ·实施周期因素的实证分析第39-40页
   ·知识因素的实证分析第40-42页
     ·教育水平第40-41页
     ·年龄第41-42页
   ·企业文化因素的实证分析第42-43页
   ·实证结果分析第43-45页
第6章 结论与展望第45-47页
   ·研究结论第45-46页
   ·研究不足与展望第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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