廊坊石油科学设计研究院的绩效考核体系优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究的框架和流程 | 第11-13页 |
| 第2章 绩效考核的理论和方法 | 第13-18页 |
| ·绩效考核基本理论概述 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的概念 | 第13页 |
| ·绩效考核的作用 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的基本方法 | 第14-18页 |
| ·层次分析法 | 第14页 |
| ·目标管理法 | 第14-15页 |
| ·360 度考核法 | 第15-16页 |
| ·关键绩效指标考核法 | 第16页 |
| ·平衡计分卡 | 第16-18页 |
| 第3章 廊坊石油科学设计研究院绩效考核现状分析 | 第18-25页 |
| ·廊坊石油科学设计研究院概况 | 第18-20页 |
| ·廊坊石油科学设计研究院绩效考核现状 | 第20-22页 |
| ·研究院绩效考核工作的方式 | 第20页 |
| ·研究院绩效考核工作的内容 | 第20-21页 |
| ·研究院绩效考核工作的程序 | 第21-22页 |
| ·研究院绩效考核工作的结果 | 第22页 |
| ·廊坊石油科学设计研究院绩效考核体系的问题分析 | 第22-25页 |
| ·考核程序流于形式 | 第22-23页 |
| ·考核指标过于笼统 | 第23页 |
| ·人员结构没有区分 | 第23页 |
| ·考核人员缺乏培训 | 第23-24页 |
| ·结果应用执行不强 | 第24-25页 |
| 第4章 廊坊石油科学设计研究院绩效考核体系的优化 | 第25-50页 |
| ·绩效考核优化体系构建的基础性工作 | 第25-28页 |
| ·确定构建体系的相关工作 | 第25-27页 |
| ·确定优化绩效考核的方法 | 第27-28页 |
| ·优化绩效考核的目的、原则和流程 | 第28-32页 |
| ·优化绩效考核的目的 | 第28页 |
| ·优化绩效考核的原则 | 第28-30页 |
| ·优化绩效考核的流程 | 第30-32页 |
| ·确定绩效考核的内容 | 第32-35页 |
| ·优化的绩效考核体系的实施步骤 | 第35-43页 |
| ·优化体系考核结果的应用 | 第43-46页 |
| ·绩效考核优化体系的创新性及应用性评价 | 第46-50页 |
| ·优化绩效考核体系的优点 | 第46-47页 |
| ·绩效考核体系的应用性评价 | 第47-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
