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顾客参与对新产品开发绩效影响的实证研究--以农夫山泉股份有限公司新产品开发为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-18页
   ·研究背景、目的和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外文献综述第11-14页
   ·研究思路、方法与创新点第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·研究方法第15页
     ·创新点第15-16页
   ·研究框架第16-18页
2 相关理论第18-23页
   ·顾客参与相关理论第18-21页
     ·顾客参与的理论与发展第18-19页
     ·顾客参与新产品开发的分类第19-21页
   ·新产品开发绩效相关理论第21-23页
     ·新产品开发绩效的内涵第21页
     ·新产品开发绩效的衡量第21-23页
3 研究模型与研究假设第23-28页
   ·概念模型的提出第23页
   ·研究假设的提出第23-27页
     ·顾客参与与新产品开发绩效之间关系的假设第23-25页
     ·关系管理调节影响顾客参与与新产品开发绩效关系的假设第25-26页
     ·理论假设总结第26-27页
   ·基于假设的研究模型的构建第27-28页
4 顾客参与影响新产品开发绩效的实证研究第28-43页
   ·问卷设计第28页
   ·研究变量的测量第28-30页
     ·解释变量的测量第28-29页
     ·被解释变量的测量第29页
     ·调节变量的测量第29-30页
   ·研究分析方法第30-31页
   ·实证分析与讨论第31-43页
     ·样本统计第31-32页
     ·信度与效度分析第32-35页
     ·结构方程模型分析第35-38页
     ·讨论、结论与启示第38-43页
5 关系管理对顾客参与与新产品开发绩效的调节作用研究第43-50页
   ·样本数据与分析方法第43页
   ·信度与效度分析第43-44页
   ·多元回归分析及假设检验结果第44-47页
     ·顾客参与对新产品开发绩效的影响检验第44-46页
     ·关系管理对顾客参与与新产品开发绩效关系的调节效应检验第46-47页
   ·讨论、结论与启示第47-50页
     ·顾客参与对新产品开发绩效的作用讨论、结论与启示第47-48页
     ·关系管理对顾客参与与新产品开发绩效关系的调节作用讨论、结论与启示第48-50页
6 研究不足与展望第50-52页
   ·研究不足第50页
   ·研究展望第50-52页
参考文献第52-56页
附录第56-61页
后记第61页

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