| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-23页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究动态 | 第13-19页 |
| ·国外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-19页 |
| ·国内外文献述评 | 第19页 |
| ·研究框架和研究内容 | 第19-21页 |
| ·研究框架 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·本文创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第23-36页 |
| ·研究对象与概念界定 | 第23-24页 |
| ·合作社 | 第23页 |
| ·农民专业合作社 | 第23-24页 |
| ·农民专业合作社绩效 | 第24页 |
| ·农民专业合作社绩效评价 | 第24页 |
| ·农民专业合作社的生成机制 | 第24-27页 |
| ·农户的生产要素需求是农民专业合作社产生的原动力 | 第24-25页 |
| ·农民专业合作社的生成路径分析 | 第25-27页 |
| ·农民专业合作社的运行机制 | 第27-33页 |
| ·资源配置 | 第28-29页 |
| ·内部管理 | 第29-31页 |
| ·提供服务 | 第31-32页 |
| ·质量控制和品牌战略 | 第32-33页 |
| ·农民专业合作社的功能分析 | 第33-35页 |
| ·农民专业合作社的直接功能分析 | 第33-34页 |
| ·农民专业合作社的间接功能分析 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 农民专业合作社绩效结构分析 | 第36-42页 |
| ·农民专业合作社绩效实质 | 第36页 |
| ·农民专业合作社绩效观及绩效形成路径分析 | 第36-39页 |
| ·三种绩效观 | 第36-37页 |
| ·农民专业合作社绩效形成路径 | 第37-39页 |
| ·农民专业合作社绩效的构成 | 第39-41页 |
| ·行为（过程）绩效 | 第39-41页 |
| ·结果绩效 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 农民专业合作社绩效评价体系的建立 | 第42-57页 |
| ·建立绩效评价指标体系的原则和方法 | 第42-43页 |
| ·建立绩效评价指标体系的原则 | 第42-43页 |
| ·建立绩效评价指标体系的方法 | 第43页 |
| ·农民专业合作社绩效评价指标 | 第43-46页 |
| ·行为（过程）指标 | 第43-45页 |
| ·结果指标 | 第45-46页 |
| ·农民专业合作社绩效评价指标权重的确定 | 第46-55页 |
| ·层次分析法基本原理 | 第47页 |
| ·层次分析法的基本步骤 | 第47-51页 |
| ·指标权重的确定 | 第51-55页 |
| ·评价标准 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 寿光市蔬菜专业合作社绩效评价研究 | 第57-64页 |
| ·数据来源 | 第57-58页 |
| ·农民专业合作社绩效评价过程 | 第58-63页 |
| ·各评价指标无量纲化计算结果 | 第58页 |
| ·评价结果及分析 | 第58-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 提高寿光市蔬菜专业合作社绩效的对策建议 | 第64-68页 |
| ·建立健全的自我发展机制 | 第64-65页 |
| ·引进专业人才，提高社员素质 | 第64页 |
| ·健全服务体系，实现联合经营 | 第64-65页 |
| ·完善农民专业合作社的自律机制 | 第65页 |
| ·健全组织制度，强化民主管理 | 第65页 |
| ·完善利益机制，促进持续发展 | 第65页 |
| ·建立完善的政府支持体系 | 第65-67页 |
| ·明确扶持计划 | 第66页 |
| ·强化政策扶持 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 研究结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究不足 | 第69页 |
| ·未来展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 A 原始数据无量纲化结果 | 第73-75页 |
| 附录 B 寿光市蔬菜专业合作社绩效评价研究调查问卷 | 第75-78页 |
| 攻读硕士期间取得的成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |