| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外工程项目成本管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外工程项目成本管理研究现状 | 第10页 |
| ·国内工程项目成本管理研究现状 | 第10-12页 |
| ·本文的研究目的和内容 | 第12-14页 |
| ·本文的研究意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13-14页 |
| 2 工程项目成本管理概述 | 第14-23页 |
| ·工程项目成本管理含义 | 第14页 |
| ·程项目成本管理的基本原则 | 第14-15页 |
| ·全面成本管理原则 | 第14-15页 |
| ·成本责任制原则 | 第15页 |
| ·成本管理有效化原则 | 第15页 |
| ·成本管理科学化原则 | 第15页 |
| ·工程项目成本管理的内容及措施 | 第15-16页 |
| ·程项目成本管理的内容 | 第15页 |
| ·工程项目成本管理的措施 | 第15-16页 |
| ·工程项目成本管理理论 | 第16-23页 |
| ·作业成本管理理论 | 第16-17页 |
| ·战略成本管理理论 | 第17-18页 |
| ·生命周期成本管理理论 | 第18-20页 |
| ·全面成本管理理论 | 第20-23页 |
| 3 工程项目全面成本管理方法研究 | 第23-33页 |
| ·全员成本管理 | 第23-26页 |
| ·组织结构形式 | 第23-25页 |
| ·责任成本机制 | 第25页 |
| ·成本管理制度的落实 | 第25-26页 |
| ·全要素成本管理 | 第26-29页 |
| ·工程项目成本基本组成要素 | 第26-28页 |
| ·ABC分析法 | 第28-29页 |
| ·全过程成本管理 | 第29-33页 |
| ·工程项目的全过程成本管理 | 第29-30页 |
| ·采用赢得值分析法进行成本管理 | 第30-31页 |
| ·成本及进度偏差原因分析 | 第31-33页 |
| 4 基于全面成本管理的PX学院幼儿园工程的成本管理分析 | 第33-58页 |
| ·PX学院幼儿园工程项目概况及施工目标 | 第33-34页 |
| ·工程概况 | 第33页 |
| ·施工目标及施工部署 | 第33-34页 |
| ·项目的全员管理 | 第34-43页 |
| ·项目管理组织机构的设置及职能 | 第34页 |
| ·成本管理人员职能 | 第34-38页 |
| ·施工计划进度的编制说明 | 第38-42页 |
| ·工程中重点环节进行全员成本管理可采取的措施 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43页 |
| ·项目中的全要素成本管理的实现 | 第43-49页 |
| ·成本费用总体分析 | 第43-46页 |
| ·ABC分类法确定主要因素 | 第46-49页 |
| ·小结 | 第49页 |
| ·项目全过程成本管理的实现 | 第49-58页 |
| ·钢筋混凝土工程原始数据 | 第49-50页 |
| ·赢得值法参数和评价指标计算 | 第50-51页 |
| ·成本及进度偏差分析与纠偏措施 | 第51-56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| 5 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·结论 | 第58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |