| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·有关对口支援的研究 | 第10-11页 |
| ·有关灾后资金的研究 | 第11-12页 |
| ·国有资产管理的研究 | 第12-14页 |
| ·基本概念界定 | 第14-17页 |
| ·对口支援 | 第14-15页 |
| ·国有资产 | 第15-16页 |
| ·公益性国有资产与经营国有性资产 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| ·研究目标与思路 | 第17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17页 |
| ·技术路线与数据来源 | 第17-18页 |
| ·研究可能的创新 | 第18-20页 |
| 2 农业经营性资产经营管理的相关理论 | 第20-23页 |
| ·委托代理理论 | 第20-21页 |
| ·交易成本理论 | 第21-22页 |
| ·企业管理理论 | 第22-23页 |
| 3 对口援建形成的农业资产经营现状分析 | 第23-35页 |
| ·对口援建农业资产的形成及特征分析 | 第24-28页 |
| ·对口援建农业资产的形成 | 第24-27页 |
| ·对口援建农业国有资产特征 | 第27-28页 |
| ·对口援建农业资产经营主体分析 | 第28-29页 |
| ·对口援建农业资产经营目标分析 | 第29-30页 |
| ·对口援建农业资产经营管理现状 | 第30-35页 |
| ·公益性资产经营管理模式分析 | 第30-32页 |
| ·经营性资产经营管理模式 | 第32-35页 |
| 4 汶川大地震对口援建形成的农业资产经营管理模式及评价 | 第35-47页 |
| ·都江堰的“组建专业资产管理公司”模式 | 第35-39页 |
| ·概述 | 第35页 |
| ·经营管理现状 | 第35-37页 |
| ·经营管理模式总结 | 第37-39页 |
| ·绵竹的“委托具有政府背景的管理公司”模式 | 第39-42页 |
| ·概述 | 第39-40页 |
| ·经营管理现状 | 第40页 |
| ·经营管理模式总结 | 第40-42页 |
| ·两种模式的分析评价及存在的问题 | 第42-47页 |
| ·两种模式的分析及评价 | 第42-45页 |
| ·两种模式共同存在的问题 | 第45-47页 |
| 5 汶川大地震对口援建形成的农业资产经营管理模式优化 | 第47-52页 |
| ·对口援建农业资产经营管理优化建议 | 第47-49页 |
| ·进一步理顺产权关系,明确责任主体 | 第47页 |
| ·建立健全援建农业资产监督管理体制 | 第47-48页 |
| ·对援建农业资产实行分类经营管理,提高经营管理效率 | 第48页 |
| ·进一步拓宽援建农业资产的融资渠道 | 第48-49页 |
| ·加强信息化管理,完善对援建农业资产管理的绩效评价体系 | 第49页 |
| ·对口援建农业资产经营管理优化研究结论与进一步研究展望 | 第49-52页 |
| ·研究结论 | 第49-51页 |
| ·进一步研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士研究生期间发表的学术论文 | 第56页 |
