| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 1. 前言 | 第13-24页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·国内研究综述 | 第14-21页 |
| ·民营银行的定义界定 | 第15-16页 |
| ·发展民营银行的必要性 | 第16-18页 |
| ·民营银行的设立模式选择 | 第18-19页 |
| ·民营银行的内部治理和风险控制 | 第19-20页 |
| ·台湾地区民营银行发展研究 | 第20-21页 |
| ·主要研究内容和基本框架 | 第21-23页 |
| ·本文的研究方法和创新点 | 第23-24页 |
| 2. 我国民营银行发展概述 | 第24-33页 |
| ·民营银行概念的界定 | 第24-25页 |
| ·发展民营银行的必要性 | 第25-28页 |
| ·是推动金融体制改革,促进金融竞争的客观要求 | 第25-27页 |
| ·是解决中小企业融资难题的必然要求 | 第27页 |
| ·是促进民间金融规范发展,维护金融秩序的现实途径 | 第27-28页 |
| ·民营银行在服务中小企业上的优势 | 第28-29页 |
| ·我国民营银行的产生发展 | 第29-33页 |
| ·我国民营银行的产生 | 第30页 |
| ·我国民营银行地区发展不平衡 | 第30-33页 |
| 3. 浙江台州的民营银行 | 第33-49页 |
| ·浙江台州民营银行的基本情况介绍 | 第33-35页 |
| ·台州银行股份有限公司 | 第33-34页 |
| ·浙江泰隆商业银行 | 第34页 |
| ·浙江民泰商业银行 | 第34-35页 |
| ·浙江台州民营银行的经营状况分析 | 第35-38页 |
| ·台州民营银行和当地商业银行在金融业务量上的对比分析 | 第35-36页 |
| ·台州民营银行和其他城商行在经营绩效上的对比分析 | 第36-37页 |
| ·台州民营银行在服务中小企业上的贡献 | 第37-38页 |
| ·浙江台州民营银行的经营特点 | 第38-45页 |
| ·富有特色的中小企业贷款模式 | 第39-41页 |
| ·高效的贷款决策机制 | 第41页 |
| ·优秀的信贷风险控制能力 | 第41-43页 |
| ·关联贷款并非民营银行的死结 | 第43-45页 |
| ·浙江台州民营银行的发展建议 | 第45-49页 |
| ·专注现有的金融服务对象,提升服务质量 | 第46页 |
| ·专责风险控制机制,重点关注贷款集中风险 | 第46-47页 |
| ·扩大资本补充渠道,实现稳健经营 | 第47-48页 |
| ·谨慎跨区域经营,注重规模和效益的平衡 | 第48-49页 |
| 4. 浙江台州民营银行的经验借鉴 | 第49-57页 |
| ·浙江台州发展民营银行的优势总结 | 第49-52页 |
| ·民营经济活跃,民间资金需求旺盛 | 第49-50页 |
| ·民间资本充沛,投资欲望强烈 | 第50-51页 |
| ·市场化程度高,信用环境好 | 第51页 |
| ·政府的大力支持 | 第51-52页 |
| ·从台州模式看我国民营银行的发展 | 第52-57页 |
| ·建立民营银行的路径选择 | 第53页 |
| ·试点发展民营银行的地区选择 | 第53-54页 |
| ·城商行民营化必须彻底 | 第54-55页 |
| ·监管部门需提高金融监管水平 | 第55页 |
| ·对新成立民营银行的经营建议 | 第55-57页 |
| 5. 总结 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第65页 |