| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 前言 | 第5-6页 |
| 第1章 科勒的历史和使命 | 第6-11页 |
| ·科勒公司的建立 | 第6-7页 |
| ·科勒的艺术性 | 第7-9页 |
| ·科勒的创新性 | 第9-10页 |
| ·科勒的使命 | 第10-11页 |
| 第2章 科勒（中国）的外部环境分析 | 第11-37页 |
| ·直接环境分析 | 第11-29页 |
| ·间接环境分析（PEST模型） | 第29-37页 |
| 第3章 科勒（中国）的内部环境分析 | 第37-50页 |
| ·获取资源的能力分析 | 第37-39页 |
| ·企业财务分析 | 第39-42页 |
| ·人力资源分析 | 第42-43页 |
| ·新产品的设计和开发能力分析 | 第43-46页 |
| ·市场营销能力分析 | 第46-47页 |
| ·核心能力分析 | 第47-50页 |
| 第4章 科勒（中国）的战略调整 | 第50-58页 |
| ·综合环境分析（SWOT矩阵） | 第50-54页 |
| ·科勒（中国）的战略调整 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60-62页 |