东风日产乘用车公司客户流失分析及挽回策略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
图表清单 | 第10-12页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
·选题背景 | 第12-14页 |
·国内汽车市场的发展趋势 | 第12页 |
·汽车售后服务 | 第12-13页 |
·保有客户的流失现象 | 第13页 |
·研究的目的意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-19页 |
·服务定义及相关研究 | 第14-15页 |
·汽车售后服务的特点 | 第15-16页 |
·服务质量理论 | 第16-17页 |
·国内外研究现状 | 第17-19页 |
·论文结构和研究思路 | 第19-21页 |
第二章 东风日产乘用车公司介绍 | 第21-27页 |
·东风日产乘用车公司 | 第21-22页 |
·东风日产 4S 专营店 | 第22-25页 |
·东风日产 4S 专营店的发展 | 第22-23页 |
·4S 专营店售后服务部的硬件设施 | 第23-25页 |
·4S 专营店售后服务部的组织架构 | 第25页 |
·本章小结 | 第25-27页 |
第三章 东风日产售后服务及客户流失情况 | 第27-34页 |
·东风日产售后服务运营现状 | 第27-29页 |
·东风日产售后服务流程 | 第27-28页 |
·东风日产售后服务核心理念 | 第28-29页 |
·东风日产客户流失现状 | 第29-33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
第四章 客户流失原因调查及分析 | 第34-54页 |
·售后服务中客户感知要点的归纳 | 第34页 |
·对内调研——德尔斐法&层次分析法 | 第34-47页 |
·对内调研的步骤 | 第35-36页 |
·建立层次分析模型 | 第36-37页 |
·设计问卷 | 第37-39页 |
·选择决策专家 | 第39页 |
·征询专家意见/修改决策/确定决策 | 第39-41页 |
·结果计算 | 第41-47页 |
·对外调研——问卷调查&服务质量对比 | 第47-53页 |
·总体结果——客户流向分析 | 第48-50页 |
·客户期望分析 ES 与客户感知分析 PS | 第50-51页 |
·对结果的进一步分析 | 第51-53页 |
·本章小结 | 第53-54页 |
第五章 流失客户挽回措施 | 第54-59页 |
·SO 策略 | 第55页 |
·ST 策略 | 第55-57页 |
·社区店 | 第56页 |
·汽车美容店 | 第56页 |
·服务二级网点 | 第56页 |
·钣金&喷漆维修中心 | 第56-57页 |
·WO 策略 | 第57页 |
·WT 策略 | 第57-58页 |
·引导客户对服务价格的认同 | 第57-58页 |
·在能够承受的范围内尽量降低服务价格 | 第58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附件 专营店服务流失研究调查问卷 | 第62-75页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
附件 | 第77页 |