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东风日产乘用车公司客户流失分析及挽回策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·选题背景第12-14页
     ·国内汽车市场的发展趋势第12页
     ·汽车售后服务第12-13页
     ·保有客户的流失现象第13页
     ·研究的目的意义第13-14页
   ·文献综述第14-19页
     ·服务定义及相关研究第14-15页
     ·汽车售后服务的特点第15-16页
     ·服务质量理论第16-17页
     ·国内外研究现状第17-19页
   ·论文结构和研究思路第19-21页
第二章 东风日产乘用车公司介绍第21-27页
   ·东风日产乘用车公司第21-22页
   ·东风日产 4S 专营店第22-25页
     ·东风日产 4S 专营店的发展第22-23页
     ·4S 专营店售后服务部的硬件设施第23-25页
     ·4S 专营店售后服务部的组织架构第25页
   ·本章小结第25-27页
第三章 东风日产售后服务及客户流失情况第27-34页
   ·东风日产售后服务运营现状第27-29页
     ·东风日产售后服务流程第27-28页
     ·东风日产售后服务核心理念第28-29页
   ·东风日产客户流失现状第29-33页
   ·本章小结第33-34页
第四章 客户流失原因调查及分析第34-54页
   ·售后服务中客户感知要点的归纳第34页
   ·对内调研——德尔斐法&层次分析法第34-47页
     ·对内调研的步骤第35-36页
     ·建立层次分析模型第36-37页
     ·设计问卷第37-39页
     ·选择决策专家第39页
     ·征询专家意见/修改决策/确定决策第39-41页
     ·结果计算第41-47页
   ·对外调研——问卷调查&服务质量对比第47-53页
     ·总体结果——客户流向分析第48-50页
     ·客户期望分析 ES 与客户感知分析 PS第50-51页
     ·对结果的进一步分析第51-53页
   ·本章小结第53-54页
第五章 流失客户挽回措施第54-59页
   ·SO 策略第55页
   ·ST 策略第55-57页
     ·社区店第56页
     ·汽车美容店第56页
     ·服务二级网点第56页
     ·钣金&喷漆维修中心第56-57页
   ·WO 策略第57页
   ·WT 策略第57-58页
     ·引导客户对服务价格的认同第57-58页
     ·在能够承受的范围内尽量降低服务价格第58页
   ·本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
附件 专营店服务流失研究调查问卷第62-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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