HC公司产品多元化战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的思路与框架 | 第10-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 产品战略相关理论概述 | 第13-22页 |
| ·企业战略管理理论 | 第13-15页 |
| ·多元化战略理论 | 第15-19页 |
| ·市场细分理论 | 第19-22页 |
| 第3章 HC公司产品战略环境分析 | 第22-37页 |
| ·HC公司产品战略的宏观环境PEST分析 | 第22-24页 |
| ·HC公司产品战略的行业竞争环境分析 | 第24-28页 |
| ·HC公司的内部环境分析 | 第28-31页 |
| ·HC公司产品战略选择的SWOT分析 | 第31-37页 |
| 第4章 HC公司产品多元化战略选择 | 第37-48页 |
| ·HC公司产品发展战略的基本目标 | 第37页 |
| ·HC公司产品多元化战略选择 | 第37-39页 |
| ·HC公司产品多元化战略具体内容 | 第39-48页 |
| 第5章 HC公司产品多元化战略实施 | 第48-59页 |
| ·HC公司产品多元化战略实施保障措施 | 第48-54页 |
| ·HC公司产品多元化战略实施效果评估 | 第54-56页 |
| ·HC公司产品多元化战略实施风险防范 | 第56-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| ·本文的主要结论 | 第59页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
