| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·理论背景 | 第11页 |
| ·现实背景 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·国际国内相关文献研究评析 | 第17页 |
| ·研究思路与方法 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文可能创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 陕西省村镇银行的发展现状与运行绩效分析 | 第19-33页 |
| ·陕西省村镇银行的基本情况 | 第19-23页 |
| ·注册基本信息 | 第19-20页 |
| ·人员配置与职工情况 | 第20-23页 |
| ·陕西省村镇银行的业务开展情况 | 第23-25页 |
| ·存款分析 | 第23-24页 |
| ·涉农贷款分析 | 第24-25页 |
| ·盈利能力分析 | 第25页 |
| ·业务类型分析 | 第25页 |
| ·陕西省村镇银行运行绩效的实证分析 | 第25-33页 |
| ·研究方法与模型 | 第25-27页 |
| ·样本选取 | 第27页 |
| ·村镇银行的经营效率分析 | 第27-29页 |
| ·农户资金满足度分析 | 第29-31页 |
| ·中小企业资金满足度分析 | 第31-32页 |
| ·陕西省村镇银行运行绩效的总体评价 | 第32-33页 |
| 第三章 陕西省村镇银行发展中存在的问题 | 第33-37页 |
| ·村镇银行规模较小，竞争对手多，生存压力大 | 第33页 |
| ·高级人才缺乏，员工素质普遍偏低 | 第33-34页 |
| ·社会认知度低，资金来源有限 | 第34页 |
| ·业务水平较低，服务能力弱 | 第34-35页 |
| ·村镇银行设行宗旨与政策的执行情况相背离 | 第35页 |
| ·配套政策不健全，优惠落实不到位 | 第35-36页 |
| ·风险控制机制缺乏 | 第36页 |
| ·村镇银行发展的法律体系不健全 | 第36-37页 |
| 第四章 国际小型金融机构的成功模式借鉴 | 第37-42页 |
| ·孟加拉格莱珉银行(GB 模式)的成功经验 | 第37-39页 |
| ·以人为本，贷款对象定位准确 | 第37页 |
| ·三层机构层析分明、任务清晰明确 | 第37-38页 |
| ·合理的利率水平与还款期限 | 第38页 |
| ·有效的互助担保小组机制 | 第38页 |
| ·独特的的经营理念——“授人以渔” | 第38-39页 |
| ·美国社区银行的成功模式 | 第39-40页 |
| ·目标客户群体定位准确 | 第39页 |
| ·提供极具个性化的贴心服务 | 第39页 |
| ·服务社区，实现共赢 | 第39-40页 |
| ·玻利维亚阳光银行（Bancosol）的发展模式 | 第40-41页 |
| ·具有连带责任的小组贷款机制 | 第40页 |
| ·以高利率实现商业化运作 | 第40页 |
| ·有效的动态激励机制 | 第40页 |
| ·以人为本，贷款偿还机制灵活 | 第40-41页 |
| ·国际小型金融机构的成功模式对我国村镇银行的几点经验启示 | 第41-42页 |
| 第五章 促进陕西省村镇银行发展的支持政策与建议 | 第42-47页 |
| ·适时增资扩股，扩大村镇银行规模 | 第42页 |
| ·吸收培养专业人才，提高员工业务素质 | 第42-43页 |
| ·树立村镇银行良好社会形象 | 第43页 |
| ·积极开展业务创新，提高服务能力 | 第43-44页 |
| ·立足农村，服务“三农” | 第44页 |
| ·加大对村镇银行的政策扶持力度 | 第44-45页 |
| ·健全风险控制制度，降低经营风险 | 第45页 |
| ·加快村镇银行运营中的法律体系建设 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |