| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11页 |
| ·预算管理理论研究的现状 | 第11-14页 |
| ·国外企业预算管理理论研究的情况 | 第11-12页 |
| ·国内企业预算管理理论研究的情况 | 第12-13页 |
| ·国内企业预算管理存在的问题 | 第13-14页 |
| ·主要研究的重点 | 第14-15页 |
| ·主要研究的方法及内容 | 第15-16页 |
| ·主要研究的方法 | 第15页 |
| ·主要研究的内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| ·全面预算管理的理论基础 | 第16-20页 |
| ·全面预算管理的基本概念 | 第16-18页 |
| ·全面预算的编制 | 第18-19页 |
| ·全面预算的控制 | 第19页 |
| ·全面预算管理与业绩评价 | 第19-20页 |
| ·基本单元及基本单元核算 | 第20-21页 |
| ·基本单元的定义 | 第20页 |
| ·基本单元核算的理论描述 | 第20-21页 |
| ·基本单元核算与全面预算管理的内在联系 | 第21-22页 |
| 第3章 吉林油田未上市业务全面预算管理模式分析 | 第22-28页 |
| ·吉林油田公司未上市业务现状 | 第22-24页 |
| ·公司概况 | 第22页 |
| ·公司组织机构 | 第22页 |
| ·装备及生产能力情况 | 第22-23页 |
| ·经营状况 | 第23-24页 |
| ·吉林油田公司未上市业务预算管理模式 | 第24-25页 |
| ·吉林油田公司未上市业务预算管理模式优缺点分析 | 第25-28页 |
| ·吉林油田公司未上市业务预算管理模式优点 | 第25-26页 |
| ·吉林油田公司未上市业务预算管理模式缺点 | 第26-28页 |
| 第4章 基本单元核算在全面预算管理中的应用研究 | 第28-37页 |
| ·基本单元核算的内容 | 第28页 |
| ·基本单元核算的管理体系 | 第28-33页 |
| ·集团对直属单位的管理 | 第28-32页 |
| ·直属单位对基层单位的管理 | 第32-33页 |
| ·基层单位内部的管理 | 第33页 |
| ·基本单元核算基本工作及步聚 | 第33-34页 |
| ·基本单元核算中主要的全面预算管理模型 | 第34-37页 |
| ·单井核算的全面预算管理模型 | 第34-35页 |
| ·单机核算的全面预算管理模型 | 第35页 |
| ·单车核算的全面预算管理模型 | 第35页 |
| ·单项工程核算的全面预算管理模型 | 第35页 |
| ·后勤生活服务单组核算的全面预算管理模式 | 第35-37页 |
| 第5章 “单井核算”的全面预算管理模型应用——以某钻井公司钻井队为例 | 第37-46页 |
| ·基本单元的划分 | 第37-40页 |
| ·单井核算的内容 | 第40-41页 |
| ·为实施单井核算，实施配套改革 | 第41-43页 |
| ·确定定额标准及明确兑现政策 | 第43页 |
| ·成立公司内部结算中心 | 第43-44页 |
| ·建立并完善钻井队单井核算分解网络，加强考核 | 第44-45页 |
| ·制定标准成本定额，实施“6”单管理 | 第45-46页 |
| 第6章 吉林油田未上市业务全面预算管理模式的优化 | 第46-53页 |
| ·吉林油田未上市业务基于基本单元的全面预算管理模式的优点和不足 | 第46-48页 |
| ·基本单元核算的全面预算管理模式的优化 | 第48-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 作者简介及科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |