我国人力资源管理咨询人员资质开发研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10-14页 |
| ·背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-19页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-19页 |
| ·论文的研究思路及框架 | 第19-21页 |
| 第2章 资质分析及开发概述 | 第21-31页 |
| ·资质的提出 | 第21-25页 |
| ·资质的界定 | 第21-23页 |
| ·资质的构成要素和解析 | 第23-24页 |
| ·资质的识别方法 | 第24-25页 |
| ·资质开发的论述 | 第25-31页 |
| ·人力资源开发理论基础 | 第25-26页 |
| ·人力资源资质开发原理 | 第26-31页 |
| 第3章 HRM咨询人员资质指标体系构建 | 第31-57页 |
| ·基于资质模型的指标体系 | 第31页 |
| ·指标体系的构建程序 | 第31-32页 |
| ·构建程序 | 第31-32页 |
| ·构建原则 | 第32页 |
| ·资质指标体系的项目分析依据 | 第32-44页 |
| ·通过工作职责看HRM咨询人员资质 | 第32-38页 |
| ·通过接触面看 HRM咨询人员的资质 | 第38-39页 |
| ·通过业务流程看HRM咨询人员资质 | 第39-44页 |
| ·HRM咨询人员的资质指标构建 | 第44-48页 |
| ·指标权重的确定 | 第48-57页 |
| ·指标权重的设置方法 | 第48-51页 |
| ·HRM咨询人员指标体系权重的确定 | 第51-55页 |
| ·HRM咨询人员资质评分分数的确定 | 第55-57页 |
| 第4章 HRM咨询人员资质开发研究 | 第57-75页 |
| ·资质开发影响因素分析 | 第57-59页 |
| ·员工主体因素 | 第57-58页 |
| ·企业主体因素 | 第58页 |
| ·环境因素 | 第58-59页 |
| ·HRM咨询人员资质开发模型的建立 | 第59-61页 |
| ·建立和完善咨询企业两大生态环境 | 第61-65页 |
| ·咨询企业外部生态环境 | 第61-63页 |
| ·咨询企业内部生态环境 | 第63-65页 |
| ·有效的开发过程 | 第65-74页 |
| ·自我开发 | 第65-68页 |
| ·职业开发 | 第68-69页 |
| ·管理开发 | 第69-72页 |
| ·组织开发 | 第72-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| ·资质开发成果 | 第74页 |
| ·树立终身开发学习理念 | 第74-75页 |
| 第5章 案例分析 | 第75-81页 |
| ·企业背景 | 第75-76页 |
| ·该企业人员资质状况分析 | 第76-77页 |
| ·咨询人员资质权重设置及评分 | 第77-78页 |
| ·该企业人员资质开发分析 | 第78-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 个人简历 | 第86-87页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第87-88页 |
| 附录B 计算资质指标权重的MATLAB源程序代码 | 第88页 |
