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地方公立高校财务风险管理对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第9-16页
    1.1 选题背景和研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 理论意义与现实意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
    1.3 研究内容与研究方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 重点与难点第16页
    1.5 创新点第16页
2 相关概念界定与研究的理论基础第16-19页
    2.1 相关概念界定第16-18页
        2.1.1 地方公立高校第16-17页
        2.1.2 高校财务风险第17页
        2.1.3 高校财务风险的分类第17-18页
    2.2 理论基础第18-19页
        2.2.1 委托—代理关系第18-19页
        2.2.2 内部控制理论第19页
        2.2.3 自我评估与内部监督第19页
3 地方公立高校财务风险现状第19-24页
    3.1 收支不平衡现象普遍第19-20页
    3.2 基建项目债务积累严重,债务风险巨大第20页
    3.3 财务风险管理不成熟第20-24页
        3.3.1 风险防范意识淡薄第20-22页
        3.3.2 内部控制机制不健全第22-24页
4 地方公立高校财务风险成因分析第24-37页
    4.1 资金来源方面第24-28页
        4.1.1 财政拨款不足第24-26页
        4.1.2 事业收入偏低第26-27页
        4.1.3 银行贷款金额过高第27-28页
    4.2 资金运用方面第28-30页
        4.2.1 扩招后配套资金支出大幅度增加第28-29页
        4.2.2 人员经费支出硬性增加第29-30页
        4.2.3 教学评估增加的压力第30页
    4.3 财务管理方面第30-34页
        4.3.1 预算管理实施不到位第30-32页
        4.3.2 财务风险防范意识弱第32页
        4.3.3 会计职能未充分发挥作用第32-34页
    4.4 内部控制方面第34-37页
        4.4.1 内部控制环境不佳第35页
        4.4.2 内部风险评估机制弱第35-36页
        4.4.3 内部监督评价作用不足第36-37页
5 E大学财务风险管理案例实证分析第37-45页
    5.1 E大学的基本现状第37页
    5.2 E大学的财务现状第37-40页
        5.2.1 收支结构不平衡第37-39页
        5.2.2 资产负债情况分析第39-40页
        5.2.3 财务管理情况第40页
    5.3 E大学财务风险管理案例实证分析第40-45页
        5.3.1 基于评估指标的E大学财务风险分析第40-42页
        5.3.2 基于COSO框架的E大学财务风险分析第42-45页
    5.4 研究结论第45页
6 地方公立高校财务风险防范对策第45-52页
    6.1 从外部角度考虑第46-49页
        6.1.1 增加生均拨款,缓解资金压力第46-47页
        6.1.2 完善监督评价机制,提高资金使用效益第47-48页
        6.1.3 强化政府预算约束,严控高校贷款第48页
        6.1.4 转变政府职能,提高高校办学自主权第48-49页
    6.2 从内部角度考虑第49-52页
        6.2.1 拓宽资金筹措渠道,降低贷款比重第49-50页
        6.2.2 加强预算管理,科学合理安排支出第50页
        6.2.3 提高各个部门的风险意识第50-51页
        6.2.4 完善财务管理制度第51页
        6.2.5 优化高校内部控制第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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