| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·论文选题背景 | 第9页 |
| ·论文研究对象 | 第9页 |
| ·论文研究的目的 | 第9-10页 |
| ·论文主要内容与结构 | 第10页 |
| ·国内外研究评述 | 第10-13页 |
| ·特许、渠道的理论概述 | 第10页 |
| ·营销渠道管理的基本要素 | 第10-12页 |
| ·国外关于特许渠道的研究 | 第12页 |
| ·国内关于特许渠道的研究 | 第12-13页 |
| ·研究方法及创新之处 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 我国家装行业发展概述以及东易日盛的现状分析 | 第15-22页 |
| ·我国家装行业的发展概述 | 第15-17页 |
| ·家装产业界定 | 第15页 |
| ·发展历史 | 第15-17页 |
| ·家装行业主要厂商 | 第17-20页 |
| ·龙发装饰 | 第17-18页 |
| ·元洲装饰 | 第18页 |
| ·业之峰装饰 | 第18页 |
| ·阔达装饰 | 第18页 |
| ·轻舟装饰 | 第18-19页 |
| ·家装行业渠道特点 | 第19-20页 |
| (1) 产品种类多,购买时间短,导致配送要求高 | 第19页 |
| (2) 渠道多样化,功能多样化 | 第19页 |
| (3) 渠道复杂化,竞争激烈化 | 第19-20页 |
| ·东易日盛发展回顾 | 第20-21页 |
| ·起步阶段 | 第20页 |
| ·发展阶段 | 第20-21页 |
| ·飞跃阶段 | 第21页 |
| ·东易日盛特许渠道发展概述 | 第21-22页 |
| 3 东易日盛特许渠道经营发展存在的问题及影响因素 | 第22-29页 |
| ·存在的问题 | 第22-24页 |
| ·行业原因 | 第22-23页 |
| ·市场原因 | 第23-24页 |
| ·东易日盛特许渠道经营发展的现状与影响因素 | 第24-29页 |
| ·东易日盛特许渠道发展的现状 | 第24-25页 |
| (1) 第一梯队 | 第24页 |
| (2) 第二梯队 | 第24-25页 |
| (3) 第三梯队 | 第25页 |
| (4) 第四梯队 | 第25页 |
| ·影响家装行业特许渠道发展现状的因素 | 第25-29页 |
| (1) 政治法律因素 | 第25页 |
| (2) 经济因素 | 第25-26页 |
| (3) 社会文化因素 | 第26-27页 |
| (4) 科技因素 | 第27页 |
| (5) 渠道市场环境因素 | 第27-29页 |
| 4 完善东易日盛特许渠道的思路和建议 | 第29-42页 |
| ·特许经营及产品分销事业部整体家装战略全景 | 第29-30页 |
| ·选择正确的战略 | 第29页 |
| ·正确的客户定位 | 第29页 |
| ·品牌建设 | 第29页 |
| ·差异化营销策略 | 第29页 |
| ·注重人力资源管理和企业文化 | 第29页 |
| ·新的起点 | 第29-30页 |
| ·集团整体家装经营战略在特许渠道价值解析 | 第30-33页 |
| ·集团整体家装经营模式解析 | 第30-31页 |
| ·整体家装特许渠道经营模式特许渠道客户价值对比分析 | 第31-33页 |
| ·特许事业部未来3年战略目标 | 第33页 |
| ·整体家装特许渠道经营模式解析及战略规划 | 第33-36页 |
| ·特许渠道经营升级及输出模式 | 第33-35页 |
| ·整体家装盈利模式突破—东易日盛国家家居体验馆 | 第35-36页 |
| ·特许渠道加盟商传统家装与整体家装经营模式对比解析 | 第36-37页 |
| ·传统/整体家装对比解析 | 第36页 |
| ·整体家装与传统家装年度工作规划及盈利周期 | 第36-37页 |
| ·整体家装运营支持体系整体家装特许渠道战略推进实施规划及保障措施 | 第37-42页 |
| ·店面实施规划和措施 | 第37-38页 |
| ·产品政策及保障措施 | 第38页 |
| ·整体家装运营支持体系 | 第38-40页 |
| ·整体家装特许渠道运营管理系统 | 第40-41页 |
| ·整体家装特许渠道产品后系统运营服务支持体系 | 第41-42页 |
| 5 结论 | 第42-43页 |
| ·新的渠道战略目标 | 第42页 |
| ·新特许渠道发展规划原则 | 第42页 |
| ·对特许渠道加盟商的规划指导思想 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 个人简介 | 第45-46页 |
| 导师简介 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
